北京中公考研推出的企業(yè)管理考研課程培訓(xùn)體系讓學(xué)員把握時(shí)間進(jìn)行考研備戰(zhàn)，結(jié)合學(xué)員的測評結(jié)果進(jìn)行整體課程設(shè)計(jì)，從成績、掌握程度、狀態(tài)等各個(gè)環(huán)節(jié)入手，抓住學(xué)員的弱項(xiàng)，進(jìn)行針對性的指導(dǎo)教學(xué)，提升學(xué)員的各項(xiàng)水平。課程安排如下：

課程內(nèi)容

課程名稱	教學(xué)方法	課時(shí)
專業(yè)核心知識 （五階段）	基礎(chǔ)鋪墊-夯實(shí)基礎(chǔ)（年前9月-12月） 通過代入式講解，幫助學(xué)員了解管理學(xué)典型知識重點(diǎn)，了解管理學(xué)知識體系，主體講解導(dǎo)論、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新等基本內(nèi)容。	32
	知識精講-講練結(jié)合（3月-6月） 對知識點(diǎn)進(jìn)行地毯式講解，幫助學(xué)員掌握管理學(xué)基本知識，搭建整個(gè)管理學(xué)知識體系。幫助學(xué)員正確掌握和準(zhǔn)確理解基本概念、特征、原理等學(xué)習(xí)要點(diǎn)，并在此基礎(chǔ)上掌握重難點(diǎn)。主題講解導(dǎo)論、計(jì)劃、決策、目標(biāo)管理、組織、組織文化、組織變革、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新。	48
	技巧剖析（重難點(diǎn)）-重點(diǎn)摘選（7月-8月） 通過對知識點(diǎn)地毯式講解， 幫助學(xué)員掌握整個(gè)管理學(xué)知識框架，掌握管理學(xué)重難點(diǎn)分布，以及掌握初步答題規(guī)律。通過對考試教材梳理幫助學(xué)員快速掌握重點(diǎn)，并且能夠?qū)⒐芾韺W(xué)不同模塊知識進(jìn)行融合。主題講解管理職能、管理思想史、管理原理、管理方法、計(jì)劃、決策、目標(biāo)管理、組織、組織文化、組織變革、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新	80
	真題講練-真題演練（9月-11月） 以“題型”為核心，實(shí)行題海戰(zhàn)術(shù)。以題型帶考點(diǎn)，圍繞?？碱}型：名詞解釋、簡答、論述等題型展開講解每種題型的答題技巧及基本思路。幫助學(xué)員完善知識框架，掌握各題型答題技巧，提升答題能力。	48
	考前點(diǎn)睛-實(shí)戰(zhàn)模擬（12月） 考點(diǎn)講解+模擬測試。進(jìn)行考前科目框架內(nèi)容的總結(jié)梳理，進(jìn)行全真?？紲y試，結(jié)合考前熱點(diǎn)等，進(jìn)行答題思路、技巧講解等。通過模擬測試，查缺補(bǔ)漏，調(diào)整考前測試狀態(tài)，提前適應(yīng)考試節(jié)奏。	24
能力拓展	名詞解釋、簡答、熱點(diǎn)論述、案例專項(xiàng)（9月-11月） 針對各類題型，從提高階段開始進(jìn)行專項(xiàng)訓(xùn)練。整合課程中的考點(diǎn)題、熱點(diǎn)題、難點(diǎn)題、命題點(diǎn)、結(jié)合往年真題進(jìn)行各類題型的專項(xiàng)解析，提升學(xué)員針對各類題型的分析思路、答題規(guī)律、考點(diǎn)分析等能力，全面訓(xùn)練做題能力、激發(fā)應(yīng)試思維，進(jìn)行全面的應(yīng)試拓展能力。 思維導(dǎo)圖、口訣記憶、考點(diǎn)帶背 主體課程中，進(jìn)行每章節(jié)的思維導(dǎo)圖梳理，從宏觀上掌握科目主干及思路方法；授課過程中穿插考點(diǎn)梳理，提前針對考點(diǎn)做梳理和標(biāo)準(zhǔn)，便于學(xué)員有目的的學(xué)習(xí)，提升考點(diǎn)和考題的對應(yīng)思路；針對授課過程中的考點(diǎn)進(jìn)行技巧方法的梳理，形成記憶口訣，提升記憶知識點(diǎn)的技巧，提升學(xué)習(xí)效率。	-