北京賽爾智程教育
- 北京賽爾智程所有海外學(xué)位項(xiàng)目,全部由海外院校直接授權(quán)
- 以學(xué)歷學(xué)位提升為契機(jī),以市場(chǎng)實(shí)際需求為指導(dǎo)
- 培養(yǎng)具有國(guó)際視野和本土實(shí)戰(zhàn)能力的高水平專業(yè)人才
全國(guó)學(xué)習(xí)專線 8:00-22:00
北京賽爾智程為學(xué)員設(shè)置穆?tīng)栁鱽喆髮W(xué)金融碩士項(xiàng)目,掌握企業(yè)財(cái)稅管理和風(fēng)險(xiǎn)管控的核心要素至關(guān)重要,而於丙才先生的講座將為學(xué)員們提供寶貴的知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)技巧.
授課機(jī)構(gòu): 北京賽爾智程教育
上課地點(diǎn): 海淀校區(qū), 詳情>>
開(kāi)設(shè)班型:早班，晚班，周末班
穆?tīng)栁鱽喆髮W(xué)金融碩士項(xiàng)目
項(xiàng)目背景
據(jù)智聯(lián)招聘《2021年春季求職期行業(yè)平均薪酬排行榜》，基金、證券、期貨、投資平均薪酬排行為首。金融專業(yè)仍是高薪行業(yè)，普通人逆襲的捷徑。穆?tīng)栁鱽喆髮W(xué)目前實(shí)現(xiàn)了在線教學(xué)，學(xué)生無(wú)需跨出國(guó)門(mén)，就可獲得國(guó)際知名院校優(yōu)秀理論專家與實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師雙師指導(dǎo)、世界500強(qiáng)名校碩士學(xué)位，具備挑戰(zhàn)百萬(wàn)年薪的底氣和實(shí)力。
課程內(nèi)容
基本財(cái)務(wù)報(bào)表的重要性、特點(diǎn)與結(jié)構(gòu)；財(cái)務(wù)分析與方法；垂直方法；橫向方法；經(jīng)濟(jì)附加值；財(cái)務(wù)分析解讀；公司財(cái)務(wù)診斷；杠桿概念；運(yùn)營(yíng)杠桿；財(cái)務(wù)杠桿；總杠桿
經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)論
宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)；微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)；經(jīng)濟(jì)模型；市場(chǎng)模型；市場(chǎng)需求與供給；生產(chǎn)函數(shù)；生產(chǎn)成本；國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值；國(guó)民收入與人均可支配收入
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理
風(fēng)險(xiǎn)投資與私募股權(quán)；公司融資；財(cái)務(wù)規(guī)劃；可持續(xù)商業(yè)規(guī)劃
國(guó)際經(jīng)濟(jì)
完全競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)際貿(mào)易；規(guī)模經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、貿(mào)易與外國(guó)直接投資；國(guó)際收支平衡；匯率與外匯市場(chǎng)；全球經(jīng)濟(jì)中的國(guó)際機(jī)構(gòu)
財(cái)務(wù)道德
職業(yè)道德規(guī)范；企業(yè)社會(huì)責(zé)任；道德銀行；小額信貸活動(dòng)與其道德層面；誠(chéng)信機(jī)制與企業(yè)文化
創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的融資模式
財(cái)務(wù)管理在創(chuàng)業(yè)公司中的重要性；創(chuàng)業(yè)者的財(cái)務(wù)理念；財(cái)務(wù)報(bào)表導(dǎo)論；經(jīng)典的融資方式；其他融資方式；初創(chuàng)企業(yè)融資障礙；銀行融資與談判建議及替代方案；案例研究:“創(chuàng)業(yè)公司IA”融資模式
戰(zhàn)略團(tuán)隊(duì)管理（選修課）
團(tuán)隊(duì)管理模型；哈佛大學(xué)團(tuán)隊(duì)管理案例研究；沃頓商學(xué)院團(tuán)隊(duì)管理案例研究；團(tuán)隊(duì)管理中的積極心理學(xué)；績(jī)效與薪酬管理；戰(zhàn)略決策與沖突管理
戰(zhàn)略市場(chǎng)營(yíng)銷（選修課）
全球營(yíng)銷戰(zhàn)略；數(shù)字時(shí)代的營(yíng)銷戰(zhàn)略；原理與數(shù)據(jù)分析；市場(chǎng)細(xì)分和選擇目標(biāo)市場(chǎng)；設(shè)計(jì)營(yíng)銷組合；營(yíng)銷績(jī)效的測(cè)量與控制；營(yíng)銷戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)控制
信息管理與決策（選修課）
信息技術(shù)對(duì)管理的顛覆；信息技術(shù)對(duì)商業(yè)模式的影響；信息化管理戰(zhàn)略的理論與框架；利用信息管理取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；信息技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力；案例分析，典型信息系統(tǒng)
組織變革管理（選修課）
變革診斷；變革推動(dòng)者的工具箱；組織變革解決方案；組織變革與員工工作壓力：積極與消極；作用機(jī)制；掌握變革的策略及節(jié)奏；組織結(jié)構(gòu)演變：解碼組織變革底層邏輯
課程目標(biāo)
