協(xié)助團隊應對市場變化迅速,技術(shù)不成熟的挑戰(zhàn);多思路、多角度的提供項目解決方案,降低成本,提升項目交付效率與質(zhì)量。
02掌握工具
掌握系統(tǒng)的、高效率的管理工具,提高團隊的生產(chǎn)力和效率。
03把握未來
證書權(quán)威性和含金量極高,不少名企優(yōu)先聘請PMI-ACP®持證人才,并且該證書適用于多行業(yè)的敏捷思維與實踐方法論,幫助職場人輕松應對行業(yè)變化。
04提升職業(yè)技能
協(xié)助職場人建立敏捷思維框架,不斷提升VUCA適應力,更好指導工作及實踐。
·深度剖析敏捷精髓,構(gòu)建正確實踐敏捷基礎(chǔ)
·梳理敏捷項目從啟動到發(fā)布整個生命周期流程,解決產(chǎn)品視角敏捷落地難題
·體驗從項目啟動到迭代發(fā)布單團隊單迭代敏捷項目全流程
·多種方法齊上線,為項目成果交付提供多種選擇