一.單項(xiàng)選擇題
  1.企業(yè)按彈性預(yù)算方法編制費(fèi)用預(yù)算，預(yù)算直接人工工時(shí)為5萬小時(shí)，變動(dòng)成本為50萬元，固定成本為30萬元，總成本費(fèi)用為80萬元;如果預(yù)算直接人工工時(shí)達(dá)到7萬小時(shí)，則總成本費(fèi)用為()萬元。
  A.80
  B.70
  C.100
  D.110
  【正確答案】C
  【答案解析】單位變動(dòng)成本=50/5=10(元/小時(shí))，如果直接人工工時(shí)為7萬小時(shí)，則預(yù)算總成本費(fèi)用=30+10×7=100(萬元)。
  2.能夠使預(yù)算期間與會(huì)計(jì)期間相對(duì)應(yīng)的預(yù)算編制方法是()。
  A.定期預(yù)算法
  B.滾動(dòng)預(yù)算法
  C.固定預(yù)算法
  D.增量預(yù)算法
  【正確答案】A
  【答案解析】定期預(yù)算法是指在編制預(yù)算時(shí)，以不變的會(huì)計(jì)期間(如日歷年度)作為預(yù)算期的一種預(yù)算編制方法。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是能夠使預(yù)算期間與會(huì)計(jì)期間相對(duì)應(yīng)，便于將實(shí)際數(shù)與預(yù)算數(shù)進(jìn)行對(duì)比，也有利于對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。
  3.甲企業(yè)采取的收賬方式為本月銷售收入本月收回50%，下月收回30%，下下月再收回20%，未收回的部分在“應(yīng)收賬款”科目進(jìn)行核算。已知其3月初的應(yīng)收賬款余額為19萬元，其中含1月份發(fā)生的銷售收入未收回的部分4萬元，3月份發(fā)生的銷售收入為25萬元，則在4月初的時(shí)候，應(yīng)收賬款的余額為()萬元。
  A.27.5
  B.18.5
  C.21.5
  D.22.5
  【正確答案】B
  【答案解析】4月初的應(yīng)收賬款中，含3月份銷售收入的50%和2月份銷售收入的20%，又因?yàn)?月初的應(yīng)收賬款中含的是1月份銷售收入的20%和2月份銷售收入的50%，又因?yàn)槔锩婧?月份未收回的部分是4萬元，則2月份的銷售收入=(19-4)÷50%=30(萬元)，所以要求的4月初的應(yīng)收賬款=25×50%+30×20%=18.5(萬元)。
  4.在編制企業(yè)預(yù)算時(shí)應(yīng)采用的編制程序是()。
  A.編制上報(bào)、下達(dá)目標(biāo)、審議批準(zhǔn)、審查平衡、下達(dá)執(zhí)行
  B.下達(dá)目標(biāo)、編制上報(bào)、審查平衡、審議批準(zhǔn)、下達(dá)執(zhí)行
  C.下達(dá)目標(biāo)、編制上報(bào)、審議批準(zhǔn)、審查平衡、下達(dá)執(zhí)行
  D.編制上報(bào)、下達(dá)目標(biāo)、審查平衡、審議批準(zhǔn)、下達(dá)執(zhí)行
  【正確答案】B
  【答案解析】企業(yè)編制預(yù)算，一般應(yīng)按照“上下結(jié)合、分級(jí)編制、逐級(jí)匯總”的程序進(jìn)行。具體程序?yàn)椋合逻_(dá)目標(biāo)、編制上報(bào)、審查平衡、審議批準(zhǔn)、下達(dá)執(zhí)行。
  5.東大公司銷售的電子產(chǎn)品得到了消費(fèi)者的廣泛認(rèn)可，由于在市場(chǎng)上供不應(yīng)求，公司現(xiàn)決定追加投資一項(xiàng)專業(yè)設(shè)備來擴(kuò)大生產(chǎn)量，購置該固定資產(chǎn)的預(yù)算屬于()。
  A.業(yè)務(wù)預(yù)算
  B.專門決策預(yù)算
  C.財(cái)務(wù)預(yù)算
  D.短期預(yù)算
  【正確答案】B
  【答案解析】專門決策預(yù)算是指企業(yè)不經(jīng)常發(fā)生的一次性的重要決策預(yù)算，比如資本支出預(yù)算，購置固定資產(chǎn)就屬于專門決策預(yù)算。
  6.關(guān)于企業(yè)預(yù)算，下列說法正確的是()。
  A.數(shù)量化和可執(zhí)行性是預(yù)算最主要的特征
  B.預(yù)算管理委員會(huì)對(duì)企業(yè)預(yù)算的管理負(fù)總責(zé)
  C.預(yù)算的目標(biāo)由財(cái)務(wù)管理部門擬定
  D.總預(yù)算括業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算
  【正確答案】A
  【答案解析】企業(yè)董事會(huì)或類似機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)預(yù)算的管理負(fù)總責(zé)，所以，選項(xiàng)B的說法不正確。預(yù)算的目標(biāo)由預(yù)算管理委員會(huì)或財(cái)務(wù)管理部門擬定，所以，選項(xiàng)C的說法不正確。總預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算是同一個(gè)概念，所以，選項(xiàng)D的說法不正確。
  7.關(guān)于預(yù)算，下列說法中不正確的是()。
  A.可以通過規(guī)劃、控制和引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，使企業(yè)經(jīng)營達(dá)到預(yù)期目標(biāo)
  B.無法實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門的協(xié)調(diào)
  C.是業(yè)績(jī)考核的重要依據(jù)
  D.最主要的特征是數(shù)量化和可執(zhí)行性
  【正確答案】B
  【答案解析】預(yù)算可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)。全面預(yù)算經(jīng)過綜合平衡后可以提供解決各級(jí)各部門沖突的辦法，代表企業(yè)的最優(yōu)方案，可以使各級(jí)各部門的在此基礎(chǔ)上協(xié)調(diào)地進(jìn)行。
  8.某企業(yè)正在編制第四季度的材料采購預(yù)算，預(yù)計(jì)直接材料的期初存量為1000千克，本期生產(chǎn)消耗量為3500千克，期末存量為800千克;材料采購單價(jià)為每千克25元，材料采購貨款有30%當(dāng)季付清，其余70%在下季付清。該企業(yè)第四季度采購材料形成的“應(yīng)付賬款”期末余額預(yù)計(jì)為()元。
  A.3300
  B.24750
  C.57750
  D.82500
  【正確答案】C
  【答案解析】第四季度采購量=3500+800-1000=3300(千克)，采購金額=3300×25=82500(元)，第四季度采購材料形成的“應(yīng)付賬款”期末余額預(yù)計(jì)為82500×70%=57750(元)。
  9.下列關(guān)于制造費(fèi)用預(yù)算的說法中，不正確的是()。
  A.制造費(fèi)用預(yù)算通常分為變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算和固定制造費(fèi)用預(yù)算兩部分
  B.固定制造費(fèi)用，需要逐項(xiàng)進(jìn)行預(yù)計(jì)，通常與本期產(chǎn)量無關(guān)，按每季度實(shí)際需要的支付額預(yù)計(jì)，然后求出全年數(shù)
  C.制造費(fèi)用都會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)金的流出
  D.為了便于以后編制現(xiàn)金預(yù)算，需要預(yù)計(jì)現(xiàn)金支出
  【正確答案】C
  【答案解析】制造費(fèi)用中，除折舊費(fèi)外都需要支付現(xiàn)金。制造費(fèi)用中的折舊費(fèi)不會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)金流出，因此選項(xiàng)C的說法不正確。
  10.某企業(yè)上年銷售10萬件產(chǎn)品，對(duì)應(yīng)的制造費(fèi)用是50萬，今年預(yù)計(jì)銷量增加到12萬件，仍然把制造費(fèi)用預(yù)算劃為50萬，由此看出該企業(yè)采用的預(yù)算編制方法是()。
  A.固定預(yù)算法
  B.彈性預(yù)算法
  C.增量預(yù)算法
  D.零基預(yù)算法
  【正確答案】A
  【答案解析】固定預(yù)算法又稱靜態(tài)預(yù)算法，是指以預(yù)算期內(nèi)正常的、最可實(shí)現(xiàn)的某一業(yè)務(wù)量水平為固定基礎(chǔ)，不考慮可能發(fā)生的變動(dòng)的預(yù)算編制方法。