培訓學習期間，完全參照中軟國際辦公環(huán)境，一人一個獨立工位，每個辦公間有獨立的會議室供各個小組討論和評審。同樣的上下班考勤制度，嚴格匯報制度，近距離感受真正的國際大企業(yè)的感受。
2.真實的項目經理
帶隊的項目經理都是來自中軟國際具有豐富項目實施經驗的項目經理。一方面確保每個學員都能獲得中軟國際正式員工的真才實學，一方面細心地為中軟國際選拔預備人才。
3.真實的項目案例
經過中軟國際教學團隊管整理，抽取出典型的企業(yè)應用案例，將整個項目過程完整的還原給學員，讓學員在項目中完整的學習整個項目流程中的細節(jié)，充分體驗一個項目團隊應該如何，像真正的中軟國際員工那樣舉辦日國際級項目經驗。
4.真實的壓力
“有能力分享磨難的人有資格分享成就”當遭遇需求變更、新技術風險、工期變更、人員變動等各種意外發(fā)生時，能夠穩(wěn)住陣腳，與團隊隊員一起同舟共濟，迅速提供解決方案的員工才是企業(yè)的棟梁。
5.真實的壓力
“有能力分享磨難的人有資格分享成就”當遭遇需求變更、新技術風險、工期變更、人員變動等各種意外發(fā)生時，能夠穩(wěn)住陣腳，與團隊隊員一起同舟共濟，迅速提供解決方案的員工才是企業(yè)的棟梁。
