才聚PMI-ACP®項目管理培訓班通過敏捷管理讓你從紛亂的需求中脫穎而出,如何求新、求變、求快，在市場勝出，尋找有價值的需求。
敏捷準則和理念(9項任務)
在項目團隊與組織中探索及應用敏捷的準則和理念
領域2
價值驅動的交付(4個子領域、14項任務)
為干系人提供盡早、持續(xù)地提供高價值的增量交付為干系人提供有價值的成果
領域3
干系人參與(3個子領域、9項任務)
在項目整個生命周期內促進干系人參與和協(xié)作，并通過各種工具進行有效決策。
領域4
團隊績效(3個子領域、9項任務)
創(chuàng)建一種信任、學習、協(xié)作和沖突解決的環(huán)境，融洽團隊關系，培養(yǎng)一種高績效的工作文化。
領域5
適應性計劃(3個子領域、10項任務)
根據目標、價值、風險、約束、干系人的反饋和評審結果，制訂一個不斷發(fā)展的計劃。
領域6
問題發(fā)現和解決(5項任務)
持續(xù)識別問題、障礙和風險，根據輕重緩急，對其及時解決；監(jiān)控并溝通問題解決的狀態(tài)；實施過程改進，避免再次發(fā)生。
領域7
持續(xù)改進(產品、過程、人員)(6項任務)
持續(xù)改進產品、流程和團隊的質量、效率及價值
為每位學員定制學習計劃,落后學員會“特別關照”我們更希望你能考到PMI-ACP@證書
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