什么是項目管理

  中國已成為世界第二大經(jīng)濟體，“天眼”望遠鏡高高矗立，“八縱八橫”高鐵穿行，載人航天機順利往返，“一帶一路”參與國越來越多，這些揚我國威、壯我華夏的業(yè)績，從概念構想到目標達成，無一例外都是通過項目來實現(xiàn)的。項目管理的水平?jīng)Q定著項目乃至國家戰(zhàn)略的成功。
  項目管理？聽起來似乎離我們很遙遠。其實不然，學習了項目管理知識后，你會發(fā)現(xiàn)，“一切都是項目，一切也將成為項目”。
  你可以把港珠澳大橋的建設、開發(fā)一款新型手機、開發(fā)一個好用的CRM系統(tǒng)定義為一個項目，你也可以把你們家的房屋裝修工程、孩子的教育計劃，甚至做一桌豐盛的晚餐招待朋友這樣的活動定義為一個項目。
  項目管理就是運用項目管理知識（5大過程組、十大知識領域、49個過程、132個工具）和項目管理理念、方法，按正確的流程做事，能用科學的思維做出正確的判斷，促進工作效率和成功率的提升，實現(xiàn)綜合管控能力的飛躍。

為什么要學習項目管理

  系統(tǒng)學習項目管理知識，可以幫助我們洞察項目管理的本質，掌握項目管理思維，實現(xiàn)事半功倍。
  項目管理知識體系被廣泛應用于我國信息傳輸、軟件和信息技術服務、制造、建筑、金融、科研及技術服務等行業(yè)，PMP持證人員活躍于國家重大項目的關鍵崗位。
  華為、阿里巴巴、中國移動、中國聯(lián)通、網(wǎng)易、騰訊、吉利汽車、中船重工以及眾多智能制造企業(yè)，都把PMP作為項目管理人員，尤其是研發(fā)類項目管理人員的必修課。
  調研顯示，學員普遍認同學完PMP項目管理后獲得了如下幫助和提升：
  薪資增長
  項目管理專業(yè)技能提升
  領導力技能提升
  得到更多工作機會
  人脈資源拓展，如融入項目管理社團圈子