·企業(yè)CEO.總裁,或其他參與創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)的中高層管理人員,如產(chǎn)品副總裁、產(chǎn)品總監(jiān)、新產(chǎn)品開發(fā)負責人
·研發(fā)團隊經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、營銷經(jīng)理、技術(shù)工程師、設(shè)計師、市場研究人員等其他有興趣成為產(chǎn)品經(jīng)理或立志成為產(chǎn)品管理者的相關(guān)人員.·已經(jīng)取得PMP認證想要進一步提高的項目經(jīng)理
國內(nèi)首批授權(quán)培訓機構(gòu)、PDMA重點授權(quán)的考點機構(gòu),承辦NPDP認證考試和監(jiān)考;PDMA授權(quán)講師授課,教學服務(wù)質(zhì)量,獲取知識技能,考取認證無憂!
騰訊課堂官方認證機構(gòu)
騰訊官方認證培訓機構(gòu),大廠出品,售后;騰訊課堂教學平臺直播授課,延遲控制在1秒之內(nèi),真正做到實時互動交流,上課效果堪比面授!
18年老牌培訓機構(gòu)
深耕項目管理培訓教學18年,多次負責聯(lián)通、中石化、騰訊等大廠NPDP培訓,在線教學服務(wù)學員超過40萬,講師、助教、班主任三對一服務(wù),嚴格督促學習質(zhì)量。
覆蓋全球的教學品質(zhì)
NPDP培訓學員遍布全球六大洲,每天都有學員通過考試,其中美國、英國、德國西班牙等國家成績突出。沉淀海量的成功案例資源,擁有豐富的培訓成功經(jīng)驗,為學員考取認證保駕護航!
戰(zhàn)略
定義公司新產(chǎn)品開發(fā)的角色和使命、為產(chǎn)品開發(fā)各活動提供方向和指引、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略與公司整體戰(zhàn)略的關(guān)系、戰(zhàn)略分類、產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略、市場戰(zhàn)略框架、技術(shù)戰(zhàn)略架構(gòu)、創(chuàng)新方法、產(chǎn)品創(chuàng)新章程。
產(chǎn)品組合管理
如何開展產(chǎn)品組合、現(xiàn)有產(chǎn)品組合架構(gòu)分析、新產(chǎn)品框架組合、如何通過管理新產(chǎn)品組合、能力和資源規(guī)劃提升企業(yè)的效能。
新產(chǎn)品流程
新產(chǎn)品開發(fā)基本原理、流程演變、對于不同公司和產(chǎn)品的實用性、風險與回報的決策流程、比較不同新產(chǎn)品開發(fā)流程模型。