美國(guó)亞利桑那州立大學(xué)沈陽(yáng)咨詢(xún)室
- 亞利桑那州立大學(xué)研究與教學(xué)并重
- 致力于為兩國(guó)創(chuàng)造一個(gè)互動(dòng)平臺(tái)
- 得天獨(dú)厚的地理?xiàng)l件為其學(xué)生創(chuàng)造了進(jìn)入各大行業(yè)的眾多機(jī)會(huì)
全國(guó)學(xué)習(xí)專(zhuān)線 8:00-22:00
管理碩士企業(yè)課程【美國(guó)亞利桑那州立大學(xué)沈陽(yáng)咨詢(xún)室】通過(guò)管理碩士企業(yè)課程設(shè)置的及時(shí)調(diào)整,親領(lǐng)專(zhuān)家講師團(tuán)隊(duì)授課,專(zhuān)門(mén)為企業(yè)選送的學(xué)員量身定做,將獲得由商學(xué)院授予的管理碩士學(xué)位。
授課機(jī)構(gòu): 美國(guó)亞利桑那州立大學(xué)沈陽(yáng)咨詢(xún)室
上課地點(diǎn): 美國(guó)亞利桑那州立大學(xué), 詳情>>
開(kāi)設(shè)班型:早班，晚班，周末班
管理碩士企業(yè)項(xiàng)目課程的設(shè)置旨在充分利用學(xué)員在企業(yè)管理方面已獲得的的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與智慧,同時(shí)為學(xué)員提供管理決策及企業(yè)戰(zhàn)略制定方面最前沿的研究成果與專(zhuān)業(yè)知識(shí)。 因此課程設(shè)計(jì)具有明顯的跨學(xué)科特色,以期達(dá)到更高的企業(yè)運(yùn)作周期效率。項(xiàng)目教授注重課堂知識(shí)在企業(yè)管理過(guò)程中的實(shí)際運(yùn)用, 同時(shí)還強(qiáng)調(diào)將國(guó)際化與本土化的有機(jī)結(jié)合,以提高學(xué)員在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的實(shí)際管理能力。
項(xiàng)目課程涵蓋諸多核心的商業(yè)課題,比如：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué),統(tǒng)計(jì)學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理,人力資源管理,信息系統(tǒng)管理及物流管理等等。項(xiàng)目畢業(yè)生不僅能在商業(yè)運(yùn)作中獲得優(yōu)勢(shì),而且還將獲得將企業(yè)帶向更大成功的實(shí)際方法與技能。
項(xiàng)目教授不僅包括商學(xué)院的知名教授,更有來(lái)自美國(guó)其他著名商學(xué)院的知名教授。
項(xiàng)目只在中國(guó)授課。項(xiàng)目申請(qǐng)者由公司推薦進(jìn)入項(xiàng)目學(xué)習(xí)。
2.公司理財(cái):本課程涵蓋了公司理財(cái)?shù)幕靖拍?并運(yùn)用這些基本概念分析公司和組織內(nèi)的重要財(cái)務(wù)決定。討論課題包括,固定收益證券和股票的估價(jià)、資本預(yù)算、投資項(xiàng)目選擇、最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)以及稅收對(duì)資本結(jié)構(gòu)的影響、市場(chǎng)有效性、期貨和其他衍生證券的估價(jià)、以及衍生證券在公司財(cái)務(wù)中的運(yùn)用。
3.管理統(tǒng)計(jì)學(xué):本課程旨在幫助學(xué)員熟悉簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì)分析,更好地理解公司風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)調(diào)研與預(yù)測(cè)等課題。本課程還將學(xué)員如何選擇和運(yùn)用合適的技能,以及了解各種技能將會(huì)達(dá)到的效果,而將計(jì)算的部分留給計(jì)算機(jī)去完成。本課側(cè)重于概念的理解與推理,而并非技術(shù)細(xì)節(jié)。因?yàn)閷?duì)于學(xué)員來(lái)講,比數(shù)據(jù)分析技能更重要的是成為信息全面且睿智的商業(yè)數(shù)據(jù)分析的使用者。而將數(shù)據(jù)分析交給市場(chǎng)研究員,咨詢(xún)師或者財(cái)務(wù)分析師去完成。
4.管理經(jīng)濟(jì)學(xué):本課程探討微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)在公司管理決策中的實(shí)際應(yīng)用。從生產(chǎn)成本理論的角度,考慮最基本的公司決策。比如,要生產(chǎn)多少,需要什么投入。課程通過(guò)研究消費(fèi)者和其他公司對(duì)價(jià)格變化的反應(yīng),從而研究如何定價(jià)的問(wèn)題。此外,本課程還會(huì)探討博弈論,即經(jīng)理或公司之間決策的基本構(gòu)架（有時(shí)也稱(chēng)為商業(yè)戰(zhàn)略）。博弈論極其強(qiáng)大,它為公司間的薪酬談判以及價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)提供了準(zhǔn)確的數(shù)學(xué)規(guī)則和商業(yè)戰(zhàn)略。
5.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理:本課旨在介紹市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的基本概念。重點(diǎn)是探討市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)所面臨的問(wèn)題,組織機(jī)構(gòu)所面臨的決策,以及解釋市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)概念在管理決策過(guò)程中的運(yùn)用。課程將探討的重點(diǎn)包括,市場(chǎng)劃分、目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和定位,以及將營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、利潤(rùn)率和營(yíng)銷(xiāo)組合聯(lián)系起來(lái)的具體方法。本課的目的是通過(guò)運(yùn)用理論架構(gòu)、國(guó)際案例研究,和實(shí)用練習(xí)加深學(xué)員對(duì)現(xiàn)有營(yíng)銷(xiāo)策略和方法的理解。
6.組織理論與行為:本課程涵蓋了組織行為學(xué)和該理論在實(shí)際管理中的應(yīng)用。除此之外,本課還將重點(diǎn)討論一些組織行為學(xué)領(lǐng)域內(nèi)的有趣課題；比如,激勵(lì)機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)動(dòng)力機(jī)制、組織設(shè)計(jì)、決策、交流和組織變化等。
7.人力資源管理-薪酬與績(jī)效衡量體系:本課旨在向?qū)W員介紹人力資源管理中對(duì)形成和領(lǐng)導(dǎo)有效組織結(jié)構(gòu)最為重要的一些概念和課題。這些課題包括,企業(yè)文化對(duì)員工行為、理解、雇傭/篩選、培訓(xùn)/發(fā)展、激勵(lì)/領(lǐng)導(dǎo),以及績(jī)效評(píng)估和薪酬的影響。此外,本課還將討論管理控制系統(tǒng)（MCS）和人力資源管理系統(tǒng)（HRM）的設(shè)計(jì),以及與績(jī)效管理相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)問(wèn)題。
8.戰(zhàn)略管理與領(lǐng)導(dǎo):課程探討獲得和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的策略。討論課題包括,行業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、公司資源、公司實(shí)力以及核心競(jìng)爭(zhēng)力的分析和確認(rèn)、公司層面及商業(yè)層面企業(yè)戰(zhàn)略的形成、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的管理、國(guó)際市場(chǎng)的進(jìn)入,以及戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力的運(yùn)用。
9.談判:在商業(yè)領(lǐng)域的很多方面,具有說(shuō)服力的溝通能力至關(guān)重要。本課程將介紹溝通策略和說(shuō)服力的基本概念,包括受眾分析、溝通者可信度、信息的建構(gòu)和傳達(dá)。成功的管理人員應(yīng)該懂得如何與他人合作,如何建設(shè)性地解決爭(zhēng)端。本課的目的是學(xué)員如何在一對(duì)一或者小團(tuán)隊(duì)的情景下管理合作和解決爭(zhēng)端,希望以此提高學(xué)員在人際交往中的技能。本課還將借鑒管理心理學(xué)領(lǐng)域內(nèi)的最新發(fā)現(xiàn),探討有效談判、溝通和說(shuō)服力等基本概念。課程還將就如何獲得支持、面對(duì)阻力,以及建構(gòu)聯(lián)盟展開(kāi)討論。
10.運(yùn)營(yíng)與供應(yīng)鏈管理:傳統(tǒng)的關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)和提供服務(wù)的概念已經(jīng)過(guò)時(shí)了。您的公司是否已形成了一套新的,關(guān)于采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略,并以此向您的客戶(hù)提供價(jià)值呢？您的公司能否已從原材料采購(gòu)到客戶(hù)滿(mǎn)意的整個(gè)過(guò)程中將采購(gòu)、運(yùn)營(yíng)和后勤結(jié)合起來(lái)了呢？本課程將探討有關(guān)服務(wù)供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)和管理的核心概念,旨在通過(guò)提高供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)和管理的效率來(lái)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)。課程探討的課題包括,績(jī)效評(píng)價(jià)體系、服務(wù)供應(yīng)鏈的監(jiān)管和控制、庫(kù)存管理,以及整個(gè)服務(wù)供應(yīng)鏈上的質(zhì)量控制。
11.信息技術(shù)管理:信息技術(shù)在當(dāng)今的商業(yè)運(yùn)營(yíng)中無(wú)處不在,為新的商業(yè)組織模式和員工關(guān)系、新的商業(yè)運(yùn)作過(guò)程和用戶(hù)體驗(yàn)創(chuàng)造了前所未有的機(jī)會(huì)。本課的重點(diǎn)是探討公司如何在信息技術(shù)的支持下,通過(guò)商業(yè)模式、流程及組織形式的轉(zhuǎn)變來(lái)提高企業(yè)利潤(rùn)率。
12.HR專(zhuān)題講座和企業(yè)實(shí)踐交流:本課程不僅為理論應(yīng)用于實(shí)踐提供了機(jī)會(huì),同時(shí)也為中國(guó)的市場(chǎng)現(xiàn)狀和成功的人力資源管理策略提供了一個(gè)綜述。這些人力資源管理的策略包括勞動(dòng)力關(guān)系管理、員工的培訓(xùn)與發(fā)展、員工利益的管理、勞動(dòng)法規(guī)的制定。學(xué)員將通過(guò)走訪,研究上海眾多的工商業(yè)領(lǐng)域來(lái)更好地理解中國(guó)市場(chǎng)的現(xiàn)狀。同時(shí),學(xué)員還有機(jī)會(huì)參加一系列的,有助于建立理解與合作的文化與交流活動(dòng),這些活動(dòng)對(duì)上海乃至中國(guó)未來(lái)的發(fā)展具有重大的意義。
