公司競爭最終核心不是產(chǎn)品,不是技術，不是市場，不是營銷,是人力。企業(yè)培訓能有效并量化提高人力素質,增強競爭力。
增強員工工作技能
專業(yè)的企業(yè)培訓是增強員工技能最直接有效的的措施。實施內部潛力挖掘大大提高工作效率。
加強團隊凝聚力
通過“同事”到“同學"的角色轉變有效提升員工團結協(xié)作能力。個人自我發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃高度-致，增強凝聚力。
有效考核、提拔措施
可以直接承載組織的戰(zhàn)略職能,在組織戰(zhàn)略的影響下,直接地進行企業(yè)內部的人力資源開發(fā),提升人力資源素質和績效。
企業(yè)培訓服務體系
科學有效的服務，效果為導向的戰(zhàn)略體系
-
1.時間管理
課上帶動課下
教練帶動學員
目標導航進程 -
2.課程管理
講師管理:態(tài)度、備課、專業(yè)度、培訓效果
課堂精細化管理:學員出勤率、作業(yè)完成率、階段性測評 -
3.橫向管理
人員組織教材組織
活動組織測評咨詢
課程組織 -
4.縱向管理
培訓前期學員需求調研分析
培訓中期學員動力挖掘,重要問題的積累
培訓后期效果呈現(xiàn)和問題總結 -
5.目標管理
保持溝通,及時發(fā)現(xiàn)動力不足問題及解決方法
通過考評、獎勵等激勵機制激發(fā)學習熱情 -
6.幫學激勵
家庭作業(yè)幫助
學習習慣養(yǎng)成計劃
“微課堂”微實時學習
