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項目管理 120已閱讀 2021-07-30 17:36:26

導讀 PMP是一個先進的項目管理理論體系，相應的項目管理理論體系還括PRINCE2。PMP之所以得到廣泛推廣，是因為外國專家局從官方角度引入了PMP理論。

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PMP課程由全過程思維導圖教授，教材分為十周。每周都有作業(yè)。老師一對一批改作業(yè)，作業(yè)準確率達到80%后，他們可以進入下周。配備章節(jié)題庫、章節(jié)練習和模型測試至少兩次。整個教科書將在考試前15天進行沖刺和對話，并在考試前7天進行回答技能+模型真實問題分析。

新聞內(nèi)容

國內(nèi)的項目管理領(lǐng)域，一名項目經(jīng)理需要持有PMP證書已經(jīng)成為一種共識。我曾經(jīng)合作過不少客戶，發(fā)現(xiàn)其實他們都把是否持有PMP證書作為一名項目經(jīng)理薪資的一項參考。所以對于在比較穩(wěn)定的企業(yè)進行的小伙伴如果有志于成為一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理，考取PMP證書是必要的事情。

現(xiàn)在對項目經(jīng)理的招聘來說，持有PMP證書也是一項硬性要求。有的同學說我雖然沒有證書但是我的項目管理能力強。這種想法是不可取的。沒有PMP證書有時候你都沒有見面的機會，都沒有見面又怎么知道你的項目管理能力強。

PMP理論作為一名項目經(jīng)理進行項目管理的指導，的確能夠從根本上改變項目經(jīng)理的管理思路。如果學習了PMP項目管理知識以后項目經(jīng)理就會在自己的頭腦里形成一套非常完善的項目管理知識架構(gòu)，有了這個架構(gòu)的指導項目經(jīng)理能夠?qū)崿F(xiàn)自己項目管理成熟度的不斷提升。

PMP在國內(nèi)市場上對一名項目經(jīng)理。不論是從薪資、晉升、個人能力發(fā)展都很有幫助。所以含金量還是很高的，而且現(xiàn)在職場的小伙伴考取PMP證書都很普遍，PMP證書其實就像是大學英語四級一樣是必不可少的條件而不是你優(yōu)秀的象征。這一點要擺正心態(tài)。

PMP的理論體系這幾年在不斷的更新優(yōu)化之中，目前主要的結(jié)構(gòu)括十大管理領(lǐng)域和五大過程組。十大知識領(lǐng)域括整合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、項目資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、項目相關(guān)方管理。五大過程組括啟動過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控過程組、收尾過程組。

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