色欧美4477福利网在线观看,亚洲国产AV一区二区污污污,精品欧美一区二区三区,免费人成在线观看欧美精品

     

    

    







    

    


    

    

    

廈門才聚項目管理


    廈門才聚項目管理
    

    

      

    • 服務(wù)PMP考生超過10萬名,中國每10名PMP考生
    • 

    • 成立至今連續(xù)蟬聯(lián)國家外國專家局培訓(xùn)中心及PMI的各項表彰
    • 

    • 是PMP考試服務(wù)覆蓋范圍最廣,服務(wù)人次最多的PMP考試中心
    • 

    

    

    

    
400-882-6911
    
全國學(xué)習(xí)專線 8:00-22:00

    

    

    


    

    

    

    

    

    
PMI-ACP培訓(xùn)

    

    

    

    PMI-ACP培訓(xùn) 2021-05-14 11:44:45
    

    廈門才聚項目管理為學(xué)員設(shè)置PMI-ACP培訓(xùn)班，結(jié)合主流模型重構(gòu)敏捷系統(tǒng)化知識，匹配場景有節(jié)奏有章法的落地，分享最接地氣的團(tuán)隊敏捷實戰(zhàn)技巧，如何求新、求變、求快，在市場勝出，尋找有價值的需求，不斷地溝通、執(zhí)行、展示和回顧，讓項目不再一拖再拖，讓交付有價值。
    

    

    
授課機(jī)構(gòu):
廈門才聚項目管理

    

    
上課地點(diǎn):
網(wǎng)課, 詳情>>

    

    
開設(shè)班型:早班，晚班，周末班

    

    

    費(fèi)用：
    

    
費(fèi)用

    
450人已關(guān)注報名

    

    預(yù)約試聽
    

    在線咨詢
    

    

    

    

    

    

    課程詳情
    

    

    


    

    

    
廈門才聚項目管理為學(xué)員設(shè)置PMI-ACP培訓(xùn)班，結(jié)合主流模型重構(gòu)敏捷系統(tǒng)化知識，匹配場景有節(jié)奏有章法的落地，分享最接地氣的團(tuán)隊敏捷實戰(zhàn)技巧，如何求新、求變、求快，在市場勝出，尋找有價值的需求，不斷地溝通、執(zhí)行、展示和回顧，讓項目不再一拖再拖，讓交付有價值。

    

    

    
課程介紹：
    

    

    
PMI-ACP(Agile Certified Practitioner)敏捷管理專業(yè)人士資格認(rèn)證
    
ACP是由美國項目管理協(xié)會PMI頒發(fā)的、全球206個國家和地區(qū)認(rèn)可的針對敏捷項目管理的專業(yè)認(rèn)證。ACP是國際上敏捷領(lǐng)域中知識方法最全面、含金量最高、認(rèn)可度最廣的證書。
    

    

    

    
學(xué)習(xí)內(nèi)容：
    

    

    
領(lǐng)域1：敏捷準(zhǔn)則和理念(9項任務(wù))
    
在項目團(tuán)隊與組織中探索及應(yīng)用敏捷的準(zhǔn)則和理念
    
領(lǐng)域2：價值驅(qū)動的交付(4個子領(lǐng)域、14項任務(wù))
    
為干系人提供盡早、持續(xù)地提供高價值的增量交付為干系人提供有價值的成果
    
領(lǐng)域3：干系人參與(3個子領(lǐng)域、9項任務(wù))
    
在項目整個生命周期內(nèi)促進(jìn)干系人參與和協(xié)作，并通過各種工具進(jìn)行有效決策。
    
領(lǐng)域4：團(tuán)隊績效(3個子領(lǐng)域、9項任務(wù))
    
創(chuàng)建一種信任、學(xué)習(xí)、協(xié)作和沖突解決的環(huán)境，融治團(tuán)隊關(guān)系，培養(yǎng)一種高績效的文化。
    
領(lǐng)域5：適應(yīng)性計劃(3個子領(lǐng)域、10項任務(wù))
    
根據(jù)目標(biāo)、價值、風(fēng)險、約束、干系人的反饋和評審結(jié)果，制訂一個不斷發(fā)展的計劃。
    
領(lǐng)域6：問題發(fā)現(xiàn)和解決(5項任務(wù))
    
持續(xù)識別問題、障礙和風(fēng)險，根據(jù)輕重緩急，對其及時解決；監(jiān)控并溝通問題解決的狀態(tài);實施過程改進(jìn)，避免再次發(fā)生。
    
領(lǐng)域7：持續(xù)改進(jìn)(產(chǎn)品、過程、人員)(6項任務(wù))
    
持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品、流程和團(tuán)隊的質(zhì)量、效率及價值
    

    

    

    
課程收益：
    

    

    
系統(tǒng)化的敏捷框架：結(jié)合主流模型重構(gòu)敏捷系統(tǒng)化知識
    
可操作的落地方法：匹配場景有節(jié)奏有章法的落地
    
可借鑒的實戰(zhàn)案例：分享最接地氣的團(tuán)隊敏捷實戰(zhàn)技巧
    
的考試通過：連續(xù)多期多次
    

    

    

    
學(xué)習(xí)目標(biāo)：
    

    

    
在需求不明確，需求變化太頻繁的情況下，通過敏捷管理讓你從紛亂的需求中脫穎而出。項目目的是制造客戶價值，不是執(zhí)行計劃。如何求新、求變、求快，在市場勝出，尋找有價值的需求，不斷地溝通、執(zhí)行、展示和回顧。讓項目不再一拖再拖，讓交付有價值。
    

    

    

    

    



    

    

    

    相關(guān)推薦課程
    

    

    


    

    NPDP培訓(xùn)
    


    
￥咨詢
 
校區(qū)1   已關(guān)注604 

    

    

    

    


    

    PMI-ACP培訓(xùn)
    


    
￥咨詢
 
校區(qū)1   已關(guān)注451 

    

    

    

    


    

    PMI-PBA培訓(xùn)
    


    
￥咨詢
 
校區(qū)1   已關(guān)注446 

    

    

    

    


    

    PMP培訓(xùn)
    


    
￥咨詢
 
校區(qū)1   已關(guān)注422