最近與業(yè)內(nèi)朋友交流得知，有一位在企業(yè)里做了五六年的HR經(jīng)理，被聘用為行政副總了。在他們眼里，HR管理者擁有與人打交道的豐富經(jīng)驗(yàn)和閱歷，一旦有企業(yè)高管管理機(jī)遇更容易把握機(jī)遇和適應(yīng)，所以HR管理者有很多機(jī)會(huì)可以嘗試做職業(yè)經(jīng)理人。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，多家企業(yè)的的行政副總、董事長(zhǎng)秘書(shū)等副總級(jí)不乏是做HR出身的。而“成為企業(yè)總經(jīng)理或者職業(yè)經(jīng)理人”也是許多在企業(yè)里做HR管理者的動(dòng)力源泉。
前景二：轉(zhuǎn)崗到業(yè)務(wù)部門(mén)
如果覺(jué)得發(fā)展出現(xiàn)“瓶頸”時(shí)，不妨換個(gè)思路，考慮一下輪崗或是轉(zhuǎn)部門(mén)。HR人員由于比較了解各個(gè)職位的內(nèi)容，可以進(jìn)入公司其他的業(yè)務(wù)部門(mén)，從事一些管理。當(dāng)然，轉(zhuǎn)崗的前提是，要具備業(yè)務(wù)部門(mén)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
有人擔(dān)心，這對(duì)于做了多年的HR來(lái)說(shuō)也會(huì)是一個(gè)大的挑戰(zhàn)。但一些成功轉(zhuǎn)型的人士認(rèn)為，一通百通，HR本來(lái)就涉獵頗廣，其實(shí)沒(méi)有想象中那么難。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，也應(yīng)該更善于發(fā)現(xiàn)人才，把人才放在最合適的地方，避免造成人才的大材小用，甚至流失浪費(fèi)。
前景三：知識(shí)管理總監(jiān)
如果說(shuō)從HR管理者到業(yè)務(wù)部門(mén)、企業(yè)管理咨詢(xún)師是“平衡過(guò)渡”，那么有一種職業(yè)更具挑戰(zhàn)性，即知識(shí)管理總監(jiān)。這個(gè)職位賦予HR管理者更多的內(nèi)涵、更多的職能。
同時(shí)，HR管理者不僅是個(gè)管理專(zhuān)家，更是一個(gè)知識(shí)專(zhuān)家，擁有豐富的行業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，經(jīng)濟(jì)、政治、法律等無(wú)所不，就像一個(gè)知識(shí)庫(kù)，能進(jìn)行信息和知識(shí)的收存、分發(fā)，隨時(shí)提供給各個(gè)部門(mén)。當(dāng)然，目前這還只是一個(gè)趨勢(shì)，但可以相信，隨著時(shí)代的發(fā)展和HR管理者的努力，這一定是一個(gè)更有前途的職業(yè)。
前景四：咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)人士
隨著全國(guó)管理咨詢(xún)公司如雨后春筍般涌現(xiàn)，HR的發(fā)展也出現(xiàn)了另外一條路子，就是轉(zhuǎn)向從事專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)。據(jù)了解，要從事咨詢(xún)，不僅學(xué)歷是一個(gè)門(mén)檻，碩士、博士學(xué)位都不算高，背景也很重要，不少人就是以人力資源管理經(jīng)驗(yàn)為敲門(mén)磚進(jìn)入咨詢(xún)領(lǐng)域。
據(jù)有關(guān)人士介紹，咨詢(xún)公司藏龍臥虎，許多是從企業(yè)HR轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)的。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，從HR管理人員轉(zhuǎn)為管理咨詢(xún)師，對(duì)比較專(zhuān)業(yè)的HR管理者來(lái)說(shuō)可謂是輕車(chē)熟路。HR管理者在積累了一定的經(jīng)驗(yàn)之后，憑借自己的豐富閱歷和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)提供管理診斷咨詢(xún)，并沒(méi)有太大的問(wèn)題，只要他愿意做并善于表達(dá)，愿意分享。
除了升遷、調(diào)轉(zhuǎn)崗位之外，HR還可以從事諸如：招聘專(zhuān)家、獵頭、培訓(xùn)專(zhuān)家、薪酬福利專(zhuān)家、績(jī)效經(jīng)理、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理專(zhuān)家和法規(guī)咨詢(xún)專(zhuān)家等?？偟膩?lái)說(shuō)，HR的職業(yè)生涯道路是非常寬闊的。
