人力資源管理研修班是由上海交大財富學院專業(yè)的師資團隊指導,課程采用專業(yè)的教學模式教學,幫助學員不斷的了解到課程知識,高效學習,教學質(zhì)量有保障.
教學模式創(chuàng)新：案例教學、情景模擬、選配教程、自選講師、入司指導，終身學習，增值服務
課程內(nèi)容實用：為企業(yè)管理者、人力資源管理者，課程前沿、實操性強。
交流平臺專業(yè)：HR+平臺，智慧碰撞，資源共享，合作共贏。
培訓對象:企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、中層以上職級管理者。
2.掌握先進而實用的管理方法，形成自己的管理理論，獲得并建立有效的戰(zhàn)略思維模式
3.深刻理解HR管理者的特殊角色，更有效地處理對上和對下，對內(nèi)和對外的關(guān)系
4.進一步提升HR的核心能力：人力資源整合、戰(zhàn)略架構(gòu)、輔導能力和溝通能力等
2、全面預算G&A數(shù)據(jù)解析，成本分析管理
3、利用財務數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)預算管控機會點
4、預算管控的預判，實現(xiàn)HR管理價值
2、應對高層要求，梳理企業(yè)培訓體系綱領(lǐng)
3、面對企業(yè)需求，落實企業(yè)培訓體系開展
4、培訓的創(chuàng)新思路與培訓發(fā)展
5、企業(yè)大學建設(shè)的標準與實踐
2、收入分配改革、財稅體制改革下的人力成本管控
3、產(chǎn)業(yè)升級革命、商業(yè)策略調(diào)整下的人力管理策略
