知識管理總監(jiān)

  如果說從HR管理者到業(yè)務(wù)部門、企業(yè)管理咨詢師是“平衡過渡”，那么有一種職業(yè)更具挑戰(zhàn)性，即知識管理總監(jiān)。這個職位賦予HR管理者更多的內(nèi)涵、更多的職能。
  同時，HR管理者不僅是個管理專家，更是一個知識專家，擁有豐富的行業(yè)知識和專業(yè)知識，經(jīng)濟(jì)、政治、法律等無所不，就像一個知識庫，能進(jìn)行信息和知識的收存、分發(fā)，隨時提供給各個部門。當(dāng)然，目前這還只是一個趨勢，但可以相信，隨著時代的發(fā)展和HR管理者的努力，這一定是一個更有前途的職業(yè)。

咨詢專業(yè)人士

  隨著全國管理咨詢公司如雨后春筍般涌現(xiàn)，HR的發(fā)展也出現(xiàn)了另外一條路子，就是轉(zhuǎn)向從事專業(yè)咨詢。據(jù)了解，要從事咨詢，不僅學(xué)歷是一個門檻，碩士、博士學(xué)位都不算高，背景也很重要，不少人就是以人力資源管理經(jīng)驗為敲門磚進(jìn)入咨詢領(lǐng)域。
  據(jù)有關(guān)人士介紹，咨詢公司藏龍臥虎，許多是從企業(yè)HR轉(zhuǎn)變過來的。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，從HR管理人員轉(zhuǎn)為管理咨詢師，對比較專業(yè)的HR管理者來說可謂是輕車熟路。HR管理者在積累了一定的經(jīng)驗之后，憑借自己的豐富閱歷和實踐經(jīng)驗，為企業(yè)提供管理診斷咨詢，并沒有太大的問題，只要他愿意做并善于表達(dá)，愿意分享。

轉(zhuǎn)崗到業(yè)務(wù)部門

  如果覺得發(fā)展出現(xiàn)“瓶頸”時，不妨換個思路，考慮一下輪崗或是轉(zhuǎn)部門。HR人員由于比較了解各個職位的內(nèi)容，可以進(jìn)入公司其他的業(yè)務(wù)部門，從事一些管理。當(dāng)然，轉(zhuǎn)崗的前提是，要具備業(yè)務(wù)部門的專業(yè)知識。
  有人擔(dān)心，這對于做了多年的HR來說也會是一個大的挑戰(zhàn)。但一些成功轉(zhuǎn)型的人士認(rèn)為，一通百通，HR本來就涉獵頗廣，其實沒有想象中那么難。對于企業(yè)來說，也應(yīng)該更善于發(fā)現(xiàn)人才，把人才放在最合適的地方，避免造成人才的大材小用，甚至流失浪費。

總經(jīng)理或職業(yè)經(jīng)理人

  最近與業(yè)內(nèi)朋友交流得知，有一位在企業(yè)里做了五六年的HR經(jīng)理，被聘用為行政副總了。在他們眼里，HR管理者擁有與人打交道的豐富經(jīng)驗和閱歷，一旦有企業(yè)高管管理機(jī)遇更容易把握機(jī)遇和適應(yīng)，所以HR管理者有很多機(jī)會可以嘗試做職業(yè)經(jīng)理人。
  據(jù)不完全統(tǒng)計，多家企業(yè)的的行政副總、董事長秘書等副總級不乏是做HR出身的。而“成為企業(yè)總經(jīng)理或者職業(yè)經(jīng)理人”也是許多在企業(yè)里做HR管理者的動力源泉。