石家莊IT認(rèn)證培訓(xùn)中心
- 致力于為個人和企業(yè)客戶提供優(yōu)秀的終身學(xué)習(xí)服務(wù)
- 為企業(yè)客戶培養(yǎng)人才提高競爭力，為社會發(fā)展民族復(fù)興貢獻力量
- 企業(yè)精神：勇往直前，追求卓越
全國學(xué)習(xí)專線 8:00-22:00
石家莊IT認(rèn)證培訓(xùn)中心，NPDP認(rèn)證培訓(xùn)班，火熱招生中，歡迎咨詢了解！
授課機構(gòu): 石家莊IT認(rèn)證培訓(xùn)中心
上課地點: 長安校區(qū), 詳情>>
開設(shè)班型:早班，晚班，周末班
石家莊IT認(rèn)證培訓(xùn)中心，NPDP認(rèn)證培訓(xùn)班，NPDP培訓(xùn)則是為了通過NPDP認(rèn)證而進行的一系列培訓(xùn)活動，旨在幫助學(xué)員掌握新產(chǎn)品開發(fā)的專業(yè)知識和技能，提高新產(chǎn)品開發(fā)的實踐能力和水平。歡迎咨詢了解！
NPDP認(rèn)證培訓(xùn)班
課程詳情
產(chǎn)品經(jīng)理國際資格認(rèn)證是國際公認(rèn)的唯一的新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)認(rèn)證，集理論、方法與實踐為一體的全方位知識體系，為企業(yè)組織層級進行規(guī)劃、決策、執(zhí)行提供良好的方法體系支持。它由美國產(chǎn)品開發(fā)與管理協(xié)會（PDMA,product development和management association）頒發(fā)，該協(xié)會成立于1979年，是全球范圍產(chǎn)品開發(fā)與管理專業(yè)人士最杰出的倡導(dǎo)者，協(xié)助個人、企業(yè)或組織提升其產(chǎn)品開發(fā)與管理的能力與成效。PDMA推出的“新產(chǎn)品開發(fā)管理知識體系“收到全球500大企業(yè)采用，并證實能有效提升新產(chǎn)品開發(fā)的成功幾率，是產(chǎn)品經(jīng)理解決難題最有效的專業(yè)方法論。2016年4月NPDP產(chǎn)品經(jīng)理國際認(rèn)證正式引進中國。
二、適合對象
1、參與產(chǎn)品研發(fā)：研發(fā)團隊經(jīng)理/團隊成員、營銷經(jīng)理、技術(shù)工程師、設(shè)計師、技術(shù)總監(jiān)、新產(chǎn)品開發(fā)負(fù)責(zé)人；
2、與產(chǎn)品開發(fā)相關(guān)：參與產(chǎn)品的中高層管理人員、企業(yè)CEO、產(chǎn)品總監(jiān)、市場研究人員等；
3、職業(yè)規(guī)劃新平臺：想學(xué)習(xí)國際化權(quán)威的新產(chǎn)品開發(fā)管理體系，并取得相應(yīng)認(rèn)證的產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理；有興趣成為產(chǎn)品經(jīng)理或者立志成為產(chǎn)品管理者的相關(guān)人員；已經(jīng)取得PMP認(rèn)證想要進一步提高的項目經(jīng)理。
三、課程目標(biāo)
1.以方法論搭配模板與業(yè)界實際案例文件，強化學(xué)習(xí)實用性
不只是講產(chǎn)品管理框架與理論，更結(jié)合世界優(yōu)秀企業(yè)顧問實例為課程教材，本土化與國際化兼?zhèn)?。幫助學(xué)員掌握全球產(chǎn)品管理實踐NPDP體系，并解答自身的產(chǎn)品管理困惑，學(xué)以致用。
2.新產(chǎn)品開發(fā)與管理案例學(xué)習(xí)，確保學(xué)習(xí)成果展現(xiàn)
由給定的個案，演練由怎么解決一個企業(yè)的問題出發(fā)，推導(dǎo)出所需收集的數(shù)據(jù)，如何分析數(shù)據(jù)，產(chǎn)品定位確認(rèn)，一直到產(chǎn)品到市場上的商品化管理，正確管理產(chǎn)品生命周期。讓學(xué)員藉由實作的過程中思考并內(nèi)化成個人獨有的競爭實力。
四、為什么學(xué)習(xí)NPDP這門課程？
1.對自己：產(chǎn)品能力獲得國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證；
2.對上級：全面掌握領(lǐng)導(dǎo)要求；
3.對企業(yè)：引領(lǐng)企業(yè)產(chǎn)品與國際接軌；
