PDMA（The Product Development and Management Association)是全球產(chǎn)品開發(fā)和管理領(lǐng)域的協(xié)會。其使命為提升組織和個人在產(chǎn)品開發(fā)和管理領(lǐng)域的能力。PDMA為會員提供產(chǎn)品領(lǐng)域的專業(yè)級開發(fā)資源、信息和合作，以推動新產(chǎn)品開發(fā)和管理。
新產(chǎn)品開發(fā)和服務(wù)涉及到一系列特定的活動。PDMA是唯一專注于產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)發(fā)展的組織，并能夠在提供教育、經(jīng)驗(yàn)、網(wǎng)絡(luò)和認(rèn)證等領(lǐng)域提供助力。
1.Innovation Management創(chuàng)新管理
?創(chuàng)新的驅(qū)動力:為什么要創(chuàng)新The innovation imperative:Why innovate
?創(chuàng)新的組合:創(chuàng)新什么The innovation Portfolio:What to innovate
?創(chuàng)新的聲音:如何創(chuàng)新The innovation voices:How to innovate
?創(chuàng)新的心態(tài):誰來創(chuàng)新The innovative mind:Who to innovate
?成本公式:如何長期穩(wěn)定獲利Cost functions
?錢從哪里來、市場在哪里、需求如何、顧客熟悉度Where is money?Markets,demand,customer intimacy
2.Mission/Vision/Strategy使命/愿景/策略
?Mission,Vision,and Value任務(wù),愿景,價(jià)值與策略
?Business strategy商業(yè)策略
?Product innovation strategy產(chǎn)品創(chuàng)創(chuàng)新策略
u Cores strategic vision核心策略愿景
u Platform strategy平臺策略
u Market strategy營銷策略
u Technology strategy技術(shù)策略
?Product innovation charter創(chuàng)新產(chǎn)品創(chuàng)創(chuàng)新章程
3.Market Research市場研究
?Market research市場研究
?Voice of the customer顧客聲音
?Secondary market research第二階段市場研究
?Primary market research初階市場研究
u Qualitative定性
u Quantitative定量
?Explore探究
?Confirmation驗(yàn)證
4.Portfolio Management組合管理
?Portfolio–thedefinition何謂組合
?Portfolio management(PPM)組合管理
?Portfolio management processes組合管理流程
?Organizational influence組織對組合管理的影響
?Portfolio governance processes組合管理流程
5.New product process創(chuàng)新產(chǎn)品流程
?Definitions定義
?Stage gate/phase review process階段關(guān)卡/階段回顧過程Decision making決策
?Process owner過程指揮者
6.Teams,People,and Organizational Issues團(tuán)隊(duì)等議題
?Definitions定義
?Project Team Organizations項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織
?Team Culture and Process團(tuán)隊(duì)文化和程序
?Building and Managing a New Product Team組織與管理團(tuán)隊(duì)
?Organization Issues in Supporting Teams
u Senior Management Roles(高階管理層的角色)
u Cross-Functional Interfaces(跨功能接口)
u Factors Affecting Multi-Functional Team effectiveness影響跨功能團(tuán)隊(duì)績效的因素
7.Tools and metrics工具及衡量指標(biāo)
?Tools
u Portfolio management項(xiàng)目/產(chǎn)品組織者
u Financial analysis/forecasting財(cái)務(wù)分析/預(yù)測
u Idea generation點(diǎn)子產(chǎn)生Quality品質(zhì)
u Engineering design/technical工程設(shè)計(jì)/技術(shù)
u Project management項(xiàng)目管理
u Market research/marketing市場研究/銷售
?Metrics
u Fundamentals基礎(chǔ)
u Measuring success衡量成功
國內(nèi)首批獲得NPDP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
大中華地區(qū)最早最專業(yè)的NPDP培訓(xùn)講師；
題庫經(jīng)典精準(zhǔn)均有詳細(xì)解析；
價(jià)格優(yōu)惠，全國絕無僅有的新產(chǎn)品組合；
考務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富、全國領(lǐng)先；
PMP持證者，參加NPDP的學(xué)習(xí)，更加輕松，難度能降低20%左右。
1.為期10天的脫產(chǎn)封閉式學(xué)習(xí)培訓(xùn)（理論+實(shí)操）；
2.提供免費(fèi)午餐；
3.自研輔導(dǎo)材料以及習(xí)題冊；
4.智能線上習(xí)題庫以及模擬考試系統(tǒng)；
5.線上網(wǎng)絡(luò)課程；
6.線上線下的專業(yè)答疑服務(wù)；
7.后續(xù)保障服務(wù)。
