在企業(yè)中經(jīng)常使用的SWOT模型分析:S(strengths)是優(yōu)勢,W(weaknesses)是劣勢,O(opportunities)是機(jī)遇,而T(threats)是威脅。
應(yīng)用該方法,可全面、系統(tǒng)地、準(zhǔn)確地研究研究對象的現(xiàn)狀,并據(jù)此制定出相應(yīng)的發(fā)展策略、規(guī)劃及對策等。
內(nèi)圈為“舒適度區(qū)”,對于您而言,是沒有學(xué)習(xí)困難的知識(shí)或習(xí)以為常的事情,自己可以處于舒心狀態(tài)。
在中間的一個(gè)“學(xué)習(xí)區(qū)”,給自己帶來一定的挑戰(zhàn),因此會(huì)感覺不舒服,但不會(huì)太難受。
往外走,就是“驚恐地帶”,自身能力范圍過多的事務(wù)或知識(shí),心理上會(huì)感到極度不舒服,可能導(dǎo)致崩潰而放棄學(xué)習(xí)。
但是,實(shí)際上對一個(gè)人來說,理想的狀態(tài)就是處在“學(xué)習(xí)區(qū)”,有適當(dāng)?shù)奶魬?zhàn)性的學(xué)習(xí),一段時(shí)間之后,“學(xué)習(xí)區(qū)”就會(huì)慢慢地變成“舒適區(qū)”,“舒適區(qū)”越大,“恐慌區(qū)”就會(huì)變得越大,“學(xué)習(xí)區(qū)”就會(huì)變得越大。