其實就目前的社會發(fā)展來說，護士是一個人才緊缺的職業(yè)，整個行業(yè)還在快速的發(fā)展中，但是真正想加入這個行業(yè)，成為行業(yè)精英、升任護士長甚至護理部主任，卻有很長一段路要走。
一、不斷進取的學習“關(guān)”
醫(yī)學知識博大精深，隨著現(xiàn)代科技的迅速發(fā)展，醫(yī)學領(lǐng)域更新?lián)Q代亦飛速，科室內(nèi)好好，科室外尋求發(fā)展，在不斷積累各種疾病的護理常規(guī)的過程中，多接觸疾病的最新醫(yī)訊，不斷學習新知識、與時俱進，日積月累，也能從中收獲很多。
關(guān)鍵是思想站位要有所提升，把的要求、老師的教導、同事的規(guī)勸轉(zhuǎn)化成一種自我學習、自我提高、自我成就的途徑。只有在日常細節(jié)中摔打磨煉自己，你就會覺得你的醫(yī)護路很有意義，很有價值。
只有樹立終生學習的理念，活到老學到老，始終堅持行走在學習的道路上，夯實自己的護理操作，才能在護理的中游刃有余，才會打開職業(yè)晉升的大門。
二、同甘共苦的感情“關(guān)”
醫(yī)院節(jié)奏壓力大，規(guī)矩多要求嚴，一個科室的護士可能來自不同的地方，因為一份走到了一起，所有同事之間就是要互相關(guān)心、互相幫助，才能成為一個優(yōu)秀的團隊，否則只會是一盤散沙。
科室就是一個團隊，互幫互助才最重要，在緊密排班的約束下，很少能自由支配。尤其是在三甲醫(yī)院，經(jīng)常會在休息時間被叫回來加班，所以要有同甘共苦的感情，嚴格按科室紀律辦事，才能走好醫(yī)護生涯的每一步。
而醫(yī)院提拔的每一位護士長、護理部主任，不僅要精通專業(yè)知識，更要有較強的觀察力和執(zhí)行力，還要了解本科室的新進展，有和科室的同事共同戰(zhàn)斗的經(jīng)歷，可以根據(jù)團隊中每一個護士的特點進行管理。
關(guān)愛護士、了解護士、理解護士是做好護理管理的前提。有的護士特別仔細，就將物品、藥品的有效期管理交給她；有的護士善于溝通，就將病人宣教的質(zhì)量控制交給她，給每個人一個舞臺，不斷鼓勵與表揚，大家的干勁就特別大。這其中涉及到一系列人、事、資源的調(diào)配，本質(zhì)上就是決定做什么，以及誰來做的過程。
三、善于交流的溝通“關(guān)”
身為醫(yī)護人員，溝通顯得尤為重要。善于與病患的溝通，設(shè)身處地的為他們著想，收獲的更多的可能是理解與容；善于與同事溝通，會使你們配合得更加默契，提高效率；管理者與下屬溝通交流，換位思考，推己及人，才會更有信服力。
現(xiàn)在護患關(guān)系愈發(fā)緊張，其中一部分原因含溝通不到位。溝通是護士與患者進行交流的一種治療性的護理手段，護理人員、管理人員應(yīng)加強與患者的交流意識和溝通技巧。這一點可以從生活中的方方面面來學習加強。
愛心、細心、耐心、責任心，這些話任誰都會說，但如何做、怎么做？是我們要學習一生的課題。
從護理者到管理者，要求具有較高的護理水平和能力。那么，管理能力、表現(xiàn)水平、應(yīng)變能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力，是你職業(yè)晉升中的絆腳石還是墊腳石？
做一個簡單的測試：
你有多久沒有加薪了？
你現(xiàn)在的工資夠你的日?；ㄤN嗎？
在護士長和基層護士之間的你有沒有想過在努力一把？
每個想要進步成長的護士和護士長們，打開提升自己核心競爭力的捷徑。
不由想起以前和護理部主任閑聊時的話：我招聘的時候如果這個員工是有護理管理證書的，會格外關(guān)注一下。因為通過學習考書就能看出這個護士，是用心、有上進心、愛學習的人，這樣的人，在哪個醫(yī)院她都會受到重用的。
與其整日為了生存忙忙碌碌，拿著苦逼工資的，不如努力一搏，也許你的人生能活成不一樣的精彩。
