EMBA英文全稱為EXECUTIVE MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION,直譯為高級管理人員。讀EMBA的學(xué)員一般由公司推薦,利用業(yè)余時間集中上課,課程內(nèi)容廣泛,理論與實踐平相結(jié)合。其實質(zhì)是一種具有學(xué)位的在職培訓(xùn)。在我國,讀EMBA業(yè)已成為一種身份和地位的象征,是拓展建立高端人脈關(guān)系的便捷之路。雖然上課時間相對短暫,但EMBA的學(xué)習(xí)并不是一個輕松的過程。在讀的EMBA學(xué)員,他們都是自掏腰,但均表示沒有把學(xué)費作為首要考慮因素,而是更看重商學(xué)院的品牌。

  1、戰(zhàn)略管理：此課程學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)基本原理在企業(yè)規(guī)劃與決策中的應(yīng)用,以大量的案例闡述企業(yè)在國際化、多元化激烈競爭環(huán)境中的對應(yīng)戰(zhàn)略以及與之匹配的結(jié)構(gòu)和控制系統(tǒng),制定實現(xiàn)企業(yè)在國內(nèi)與國際市場占有份額的戰(zhàn)略目標(biāo)。
  2、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)：此課程學(xué)習(xí)如何為經(jīng)營決策提供系統(tǒng)而有邏輯的分析方法,是微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)在管理實踐中的應(yīng)用,為企業(yè)決策和管理提供分析工具和方法,其理論主要是圍繞需求、生產(chǎn)、成本、市場等幾個因素提出的。
  3、人力資源管理：此課程學(xué)習(xí)如何根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求,有計劃地對人力資源進(jìn)行合理配置,通過對員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、激烈、調(diào)整等一系列過程,調(diào)動員工的積極性,發(fā)揮員工的潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價值,給企業(yè)帶來效益。

  EMBA更注重在啟發(fā)的基礎(chǔ)上,將課程與學(xué)員實際體驗結(jié)合,因此更適合正在商場實戰(zhàn)的高層管理者。EMBA課程主要有戰(zhàn)略成本管理、談判與沖突管理、商務(wù)模式創(chuàng)新、運作管理、營銷戰(zhàn)略與管理、CEO財務(wù)分析、企業(yè)競爭戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)力與組織發(fā)展、人力資源開發(fā)戰(zhàn)略、資本市場與資本運作、公司戰(zhàn)略與變革、市場營銷與管理、管理實戰(zhàn)沙盤、商務(wù)英語、管理決策經(jīng)濟(jì)學(xué)、宏觀經(jīng)理理論與實踐、商務(wù)溝通等。