西安易佳咨詢,掌握數(shù)據(jù)管理知識體系的整體框架及各領(lǐng)域知識內(nèi)容。對關(guān)鍵數(shù)據(jù)管理各領(lǐng)域中的重點、難點及實踐獲得理解，系統(tǒng)化、體系化、結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)管理問題辨析、思考和分析能力，及數(shù)據(jù)管理解決方案設(shè)計、執(zhí)行能力，通過全面知識理解、專題技能掌握和安全實踐增強的授課方式。

西安易佳咨詢,目前PMI商業(yè)分析專業(yè)人士認(rèn)證（P-MI-PBA?）已被全球商業(yè)市場關(guān)注，結(jié)合項目經(jīng)理能力“新三角”的發(fā)布（策略與商業(yè)管理、領(lǐng)導(dǎo)力、項目管理專業(yè)技能）從中可以發(fā)現(xiàn)，商業(yè)分析的能力的重要性不言而喻。也就是說，只具備項目管理的技能已經(jīng)無法滿足要求，需要具備商業(yè)分析的能力。

西安易佳咨詢，證實從業(yè)者在敏捷原則、實踐、工具和技能等方面擁有的知識和技能,覆蓋多種敏捷方法，而不是簡單地將從業(yè)者限定于一種敏捷策略。為從業(yè)者提供比現(xiàn)有的僅基于培訓(xùn)或考試的入門級認(rèn)證更可靠的證書。為學(xué)員提供采用遞增式交付，取代項目結(jié)束時的一次性交付模式，減少了產(chǎn)品與流程浪費。

西安易佳咨詢,迅速獲得全球產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域積累的正確原則、方法、流程、模板和工具，完成由菜鳥向行業(yè)大牛的蛻變,讓您的開發(fā)團隊擁有一致的語言、原則和方法論，打造高效率團隊。對企業(yè)而言，NPDP是考察應(yīng)聘人員產(chǎn)品管理知識和能力的最快鑒別方法。同時，足夠的產(chǎn)品開發(fā)知識和經(jīng)驗也是進入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高層的必要條件之一。

西安易佳咨詢,為外企、國企、大型企業(yè)做項目優(yōu)先選擇PMP持證應(yīng)聘者,優(yōu)先升職企業(yè)要求員工參加PMP學(xué)習(xí)，考取PMP認(rèn)證,提升競爭力掌握全球通用的項目管理語言，成為項目管理專業(yè)人才,晉升管理技術(shù)型人才轉(zhuǎn)向管理崗，拓展職業(yè)生涯。