項(xiàng)目經(jīng)理具有組織性，熱情和目標(biāo)導(dǎo)向，他們了解項(xiàng)目的共性，以及他們在組織成功、學(xué)習(xí)和變革中的戰(zhàn)略作用。
  項(xiàng)目經(jīng)理是變革的推動者：他們自己制定項(xiàng)目目標(biāo)，并利用其技能和專業(yè)知識激發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的共同目標(biāo)感。他們享受新挑戰(zhàn)帶來的刺激感以及推動業(yè)務(wù)成果的責(zé)任與成就感。
  他們在壓力下仍能良好，并且能適應(yīng)及應(yīng)對動態(tài)環(huán)境中的變化和復(fù)雜性。他們可以隨時(shí)隨地在全局和小而關(guān)鍵的細(xì)節(jié)之間切換，知道何時(shí)專注于哪個(gè)細(xì)節(jié)。
  職責(zé)不同：
  產(chǎn)品經(jīng)理是想，項(xiàng)目經(jīng)理是做。
  產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)what，把產(chǎn)品做成什么樣，是否能給公司帶來利潤
  項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)how，在時(shí)間，成本和資源約束的條件下完成目標(biāo)。
  所具備的能力不同：
  產(chǎn)品經(jīng)理的能力是橫向的，項(xiàng)目經(jīng)理的能力是縱向性的。
  用一句話來概括產(chǎn)品經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的區(qū)別，
  產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生命周期，需求調(diào)研-研發(fā)-上市-退市
  項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生命周期，啟動-規(guī)劃-監(jiān)控-執(zhí)行-收尾。
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