清暉項目管理講師： 某科技公司CIO,主管研發(fā)中心，項目中心，生產(chǎn)部 東南大學(xué)計算機(jī)碩士（AI方向）. 美國項目管理協(xié)會PMP認(rèn)證會員. 精益六西格瑪黑帶，SAFe?認(rèn)證. 500強(qiáng)企業(yè)內(nèi)講師主委會委員. 500強(qiáng)企業(yè)精益六西格瑪主委會委員. 知識背景 13+年項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗. 6年軟件敏捷項目管理經(jīng)驗. 3+年六西格瑪研發(fā)項目指導(dǎo)經(jīng)驗.

清暉項目管理講師，優(yōu)秀實戰(zhàn)型項目管理講師： ·吉林大學(xué) 法學(xué)學(xué)士、中國司法部認(rèn)證律師資格、香港浸會大學(xué) IT管理碩士 ·PMI會員、PMP認(rèn)證、PMI-PBA認(rèn)證、Scrum Master認(rèn)證、ITIL認(rèn)證、PRINCE2專業(yè)級講師認(rèn)證 ·出版作品：《跨部門協(xié)作無障礙》(合著）北京大學(xué)出版社 《敏捷項目管理》、《如客戶般管理干系人》譯者之一 ·曾就職世界500強(qiáng)、曾擔(dān)任咨詢公司總經(jīng)理、董事合伙人 郭老師授課特點： 在超過十七年的企業(yè)管理經(jīng)驗中，郭老師不斷整合轉(zhuǎn)化超過十年的項目組合與多項目管理經(jīng)驗，應(yīng)用于項目管理方面的咨詢與培訓(xùn)實踐中，深入挖掘研究企業(yè)的組織戰(zhàn)略與企業(yè)的計劃管理、目標(biāo)管理、項目管理等方面的實踐與應(yīng)用，并總結(jié)出了高效實用的管理學(xué)四階應(yīng)用與培訓(xùn)體系：即企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)管理、項目管理、計劃管理的知識與體系，工具與方法，思維與意識，流程與價值鏈，并將四階體系通過培訓(xùn)與咨詢，有效的同企業(yè)中高層管理者、項目管理團(tuán)隊的、實踐、過程改進(jìn)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。 郭老師擅長通過系統(tǒng)化的深度調(diào)研診斷，把握企業(yè)總體的項目目標(biāo)與要求，在培訓(xùn)實施中全閉環(huán)進(jìn)行結(jié)果性的學(xué)習(xí)方法設(shè)計、針對性的學(xué)習(xí)內(nèi)容設(shè)計、提供訓(xùn)后能力提升成果轉(zhuǎn)化工具與成果

清暉項目管理講師 ·PMP，PMI會員，ITIL，PRINCE2，Practitioner，PMI-ACP，ScrumMaster ·世界500強(qiáng)企業(yè)項目經(jīng)理，豐富的項目管理經(jīng)驗，海外項目投產(chǎn) ·中國知名企業(yè)內(nèi)部的項目管理培訓(xùn)師，培訓(xùn)學(xué)員接近 ·喜馬拉雅累計用戶超40萬，用戶口碑優(yōu)秀，聽眾稱其為“可以讓耳朵懷孕的聲音” ·累計在各輔導(dǎo)平臺幫助近10萬學(xué)員備考PMP Alice老師一直致力于幫助眾多PMP學(xué)員備考，授課時常結(jié)合自身豐富的項目管理實踐經(jīng)驗，講解PMP考點和知識點時，做到深入淺出，通俗易懂，用生動幽默的案例幫助學(xué)員理解，形成系統(tǒng)知識體系。熟悉PMBOK指南的各個版本演進(jìn)，對PMP考試趨勢有獨到的見解。擅于總結(jié)PMP備考經(jīng)驗、緊隨PMI出題思路、總結(jié)PMBOK易混淆知識點，因材施教，為不同層次的學(xué)員定制個性化指導(dǎo)計劃，嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真，親切、有趣的培訓(xùn)風(fēng)格深受學(xué)員的一致好評。