教學(xué)特色： 清暉項目管理講師： 某科技公司CIO,主管研發(fā)中心，項目中心，生產(chǎn)部 東南大學(xué)計算機(jī)碩士（AI方向）. 美國項目管理協(xié)會PMP認(rèn)證會員. 精益六西格瑪黑帶，SAFe?認(rèn)證. 500強(qiáng)企業(yè)內(nèi)講師主委會委員. 500強(qiáng)企業(yè)精益六西格瑪主委會委員. 知識背景 13+年項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗. 6年軟件敏捷項目管理經(jīng)驗. 3+年六西格瑪研發(fā)項目指導(dǎo)經(jīng)驗.

教學(xué)特色： 清暉項目管理講師，優(yōu)秀實戰(zhàn)型項目管理講師： ·吉林大學(xué) 法學(xué)學(xué)士、中國司法部認(rèn)證律師資格、香港浸會大學(xué) IT管理碩士 ·PMI會員、PMP認(rèn)證、PMI-PBA認(rèn)證、Scrum Master認(rèn)證、ITIL認(rèn)證、PRINCE2專業(yè)級講師認(rèn)證 ·出版作品：《跨部門協(xié)作無障礙》(合著）北京大學(xué)出版社 《敏捷項目管理》、《如客戶般管理干系人》譯者之一 ·曾就職世界500強(qiáng)、曾擔(dān)任咨詢公司總經(jīng)理、董事合伙人 郭老師授課特點： 在超過十七年的企業(yè)管理經(jīng)驗中，郭老師不斷整合轉(zhuǎn)化超過十年的項目組合與多項目管理經(jīng)驗，應(yīng)用于項目管理方面的咨詢與培訓(xùn)實踐中，深入挖掘研究企業(yè)的組織戰(zhàn)略與企業(yè)的計劃管理、目標(biāo)管理、項目管理等方面的實踐與應(yīng)用，并總結(jié)出了高效實用的管理學(xué)四階應(yīng)用與培訓(xùn)體系：即企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)管理、項目管理、計劃管理的知識與體系，工具與方法，思維與意識，流程與價值鏈，并將四階體系通過培訓(xùn)與咨詢，有效的同企業(yè)中高層管理者、項目管理團(tuán)隊的、實踐、過程改進(jìn)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。 郭老師擅長通過系統(tǒng)化的深度調(diào)研診斷，把握企業(yè)總體的項目目標(biāo)與要求，在培訓(xùn)實施中全閉環(huán)進(jìn)行結(jié)果性的學(xué)習(xí)方法設(shè)計、針對性的學(xué)習(xí)內(nèi)容設(shè)計、提供訓(xùn)后能力提升成果轉(zhuǎn)化工具與成果

教學(xué)特色： 清暉項目管理講師 ·PMP，PMI會員，ITIL，PRINCE2，Practitioner，PMI-ACP，ScrumMaster ·世界500強(qiáng)企業(yè)項目經(jīng)理，豐富的項目管理經(jīng)驗，海外項目投產(chǎn) ·中國知名企業(yè)內(nèi)部的項目管理培訓(xùn)師，培訓(xùn)學(xué)員接近 ·喜馬拉雅累計用戶超40萬，用戶口碑優(yōu)秀，聽眾稱其為“可以讓耳朵懷孕的聲音” ·累計在各輔導(dǎo)平臺幫助近10萬學(xué)員備考PMP Alice老師一直致力于幫助眾多PMP學(xué)員備考，授課時常結(jié)合自身豐富的項目管理實踐經(jīng)驗，講解PMP考點和知識點時，做到深入淺出，通俗易懂，用生動幽默的案例幫助學(xué)員理解，形成系統(tǒng)知識體系。熟悉PMBOK指南的各個版本演進(jìn)，對PMP考試趨勢有獨到的見解。擅于總結(jié)PMP備考經(jīng)驗、緊隨PMI出題思路、總結(jié)PMBOK易混淆知識點，因材施教，為不同層次的學(xué)員定制個性化指導(dǎo)計劃，嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真，親切、有趣的培訓(xùn)風(fēng)格深受學(xué)員的一致好評。

教學(xué)特色： 清暉項目管理講師： ●同濟(jì)大學(xué)EMBA ●全國項目管理標(biāo)準(zhǔn)委員會成員 ●PMI認(rèn)證的項目管理專業(yè)人士（PMP） ●信息化高級項目管理師認(rèn)證 ●敏捷管理專業(yè)人士認(rèn)證（ACP） ●國際注冊培訓(xùn)師 ●咨詢師、項目管理培訓(xùn)顧問 主講課程： ●《組織級健康》 ●《項目管理基本知識》 ●《項目管理全過程管控實踐》 ●《項目進(jìn)度管理》 ●《項目成本管理》 ●《項目風(fēng)險管理》 ●《高效團(tuán)隊建設(shè)的技巧》 ●《高效談判技巧》 ●《團(tuán)隊績效管理》 ●《敏捷項目管理基本知識》 ●《看板實戰(zhàn)》 ●《中層管理技能提升》 ●《管理教練技術(shù)》 ●《管理心理學(xué)》 ●《高效執(zhí)行力》 ●《高效管理溝通》 ●《高效時間管理與效率提升》 ●《目標(biāo)管理與計劃實施》 ●《跨部門溝通》 ●《項目管理哲學(xué)》 課程特色： 激情洋溢、幽默風(fēng)趣、互動性強(qiáng)、學(xué)員分享、貼近實戰(zhàn)、深入淺出、實用性強(qiáng)、案例分析、培訓(xùn)課堂注重實戰(zhàn)和實用，授課中沒有成功學(xué)那種洗腦式的和專家背書式的培訓(xùn)。每一門課程中，都很注重管理工具的導(dǎo)入和使用，目標(biāo)只有一個：學(xué)以致用。

教學(xué)特色： 清暉項目管理專職講師：程濤 中國國際人才交流基金會首批ACP認(rèn)證師資； 獲美國項目管理協(xié)會：PMP/ACP認(rèn)證； 武漢市經(jīng)信委創(chuàng)業(yè)天使導(dǎo)師團(tuán)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師； 武漢大學(xué)西南研究院干部教育中心企業(yè)管理培訓(xùn)講師 背景 曾擔(dān)任美國ObjectVideo,Inc.，及新加坡WPI中國大陸區(qū)域戰(zhàn)略策略負(fù)責(zé)人，并參與多個國家級、省部級項目，及解放軍某軍種信息化項目的合作建設(shè)。20多年的企業(yè)中高層管理經(jīng)驗，10多年的專業(yè)項目管理經(jīng)驗。

教學(xué)特色： 　　清暉項目管理講師：楊俊 　　·PMP認(rèn)證、PMI-ACP認(rèn)證、Scrum Master認(rèn)證、ICT國際注冊培訓(xùn)師認(rèn)證 　　經(jīng)歷 　　具有15年軟件行業(yè)項目管理經(jīng)驗，歷任世界500強(qiáng)企業(yè)項目經(jīng)理（摩托羅拉電子有限公司），知名跨國公司全球經(jīng)理，項目經(jīng)理發(fā)展導(dǎo)師。楊老師項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富。在摩托羅拉公司擔(dān)任項目經(jīng)理期間，全程采用CMMI 5級管理標(biāo)準(zhǔn)，把PMBOK項目管理知識體系實踐實際運用到項目的日常管理中。帶領(lǐng)分布于中國，馬來西亞，印度的跨國團(tuán)隊成功發(fā)布多款面向北美地區(qū)的移動通信設(shè)備。 　　現(xiàn)任軟件行業(yè)某知名跨國公司，擔(dān)任全球部門經(jīng)理，從事項目集的規(guī)劃和管理。團(tuán)隊成員分布于日本，中國臺灣和中國大陸地區(qū)。楊老師具有豐富的國際化視野，熟悉跨文化合作在項目管理中的運用。除了日常項目管理和團(tuán)隊管理，楊老師還擔(dān)任公司項目經(jīng)理發(fā)展導(dǎo)師一職。

教學(xué)特色： 清暉項目管理講師： ·PMP、信息系統(tǒng)項目管理師、ITIL認(rèn)證、項目管理培訓(xùn)師 研究方向： 項目管理知識和經(jīng)驗的傳播，企業(yè)PMO管理和建設(shè)的研究 實踐性項目管理者： 15年的IT行業(yè)項目管理經(jīng)驗，為眾多國內(nèi)外企業(yè)實現(xiàn)信息化建設(shè)，具有豐富的項目實戰(zhàn)經(jīng)驗，重視理論和實際的結(jié)合，擅長于結(jié)合項目管理的理論知識應(yīng)用到實際中。 PMO組織的建設(shè)和管理者： 致力于研究PMO在企業(yè)中的作用和管理的開展，不斷學(xué)習(xí)與追求PMO管理在國內(nèi)IT企業(yè)的應(yīng)用模式。成功主導(dǎo)建設(shè)并管理了3個知名上市企業(yè)的PMO部門， 具有豐富的PMO管理經(jīng)驗。 項目管理知識的終身學(xué)習(xí)和傳播者： ——多年從事項目管理教學(xué)，擔(dān)任軟考項目管理類課程、PMP課程講師。 ——擔(dān)任上海大學(xué)項目管理專業(yè)課程講師，培養(yǎng)了大批項目管理專業(yè)人才。 ——教學(xué)風(fēng)格：理論和實際的結(jié)合，擅長用實際的案例總結(jié)知識點；知識點結(jié)構(gòu)化教學(xué)，條例清晰重點明確，注重引導(dǎo)、針對性強(qiáng)。

教學(xué)特色： 　　清暉項目管理講師： 　　專業(yè)：計算機(jī)科學(xué)/碩士研究生 　　認(rèn)證：PMP?、PMI-ACP?、OGC/PRINCE2?專業(yè)級、ITIL? 　　PRINCE2?專業(yè)級授權(quán)講師 　　項目管理沙盤《挑戰(zhàn)埃及》授權(quán)講師 　　曾任：世界500強(qiáng)企業(yè)項目經(jīng)理、職能經(jīng)理敏捷教練、演講教練 　　現(xiàn)任：清暉學(xué)術(shù)部經(jīng)理、培訓(xùn)講師 　　授課風(fēng)格： 　　寓教于樂，在快樂中學(xué)習(xí) 　　知行合一，在實戰(zhàn)中提升

教學(xué)特色： 　　PMP?、MBA 　　PMI（中國）《項目管理世界》編委副主任 　　項目管理實戰(zhàn)培訓(xùn)咨詢師，國內(nèi)PMP培訓(xùn)師 　　華東理工大學(xué)商學(xué)院兼職教授 　　《PMI項目進(jìn)度管理&風(fēng)險管理實踐標(biāo)準(zhǔn)》官方指定統(tǒng)稿人 　　駱老師在項目管理的理論基礎(chǔ)上，結(jié)合10多年豐富的項目經(jīng)理實戰(zhàn)經(jīng)驗，獨創(chuàng)了一套行之有效的教學(xué)方法，授課生動活潑、寓教于樂，講解深入淺出、視角獨到，并融合了他認(rèn)真負(fù)責(zé)的授課精神與樂觀豁達(dá)的人生態(tài)度，每每總是會帶給學(xué)員帶來巨大的沖擊和精神享受。在闡述項目管理理論精髓的同時，結(jié)合實例教授項目管理實戰(zhàn)技巧，讓學(xué)員真正領(lǐng)悟到了項目管理的科學(xué)性和藝術(shù)性。尤其是駱老師對項目管理知識點的串講，被學(xué)員生動的稱之為“老駱語錄”，對于實地運用項目管理理論和工具，效果尤為顯著。此方法一出，贏得了眾多學(xué)員和企業(yè)的好評，深受大家的喜愛。 　　駱老師已經(jīng)為各類企業(yè)培養(yǎng)了大量的項目管理初級和中級人才，得到了許多各類企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的認(rèn)可。尤其是駱老師為各類企業(yè)所錄制的項目管理網(wǎng)絡(luò)課程，更是影響了許多各類企業(yè)項目管理同事，為各類企業(yè)項目管理的發(fā)展和建設(shè)做出了一定的貢獻(xiàn)。 　　國內(nèi)實力項目管理機(jī)構(gòu)首席講師，駱老師還身體力行，為許多大型企業(yè)和公司進(jìn)行項目管理培訓(xùn)和

教學(xué)特色： 傅永康 PMP、復(fù)旦MBA、清華EMBA、復(fù)旦-香港城大DBA。 清暉項目管理培訓(xùn)中心創(chuàng)始人、董事長，PMI中國編委會副主任，PMI中國項目管理大獎評委，PMI（中國）R.E.P.顧問委員會成員。 清暉項目管理講師，國家外國專家局培訓(xùn)中心授權(quán)PgMP培訓(xùn)師，PMI《組織級項目管理標(biāo)準(zhǔn)》、《項目集管理實踐指南》、《敏捷項目管理》、《項目管理2.0》、《如客戶般管理干系人》等中文版譯者。 2013年P(guān)MI（臺灣）項目管理大會特邀演講嘉賓，2013、2014、2015連續(xù)三年P(guān)MI（中國）項目管理大會特邀演講嘉賓。 傅老師具有IT與管理綜合教育背景，在金融、軟件、教育培訓(xùn)等行業(yè)具有多年的項目實戰(zhàn)與企業(yè)管理經(jīng)驗，近年來專注于項目管理教育培訓(xùn)事業(yè)。 傅老師對PMI標(biāo)準(zhǔn)體系、PMBOK項目管理知識體系、PMI理念、PMP試題進(jìn)行了深入細(xì)致的研究，善于將PMI理念與現(xiàn)實的項目管理相結(jié)合，將東西方文化與PMBOK精髓相結(jié)合，將企業(yè)管理與項目管理相結(jié)合。培訓(xùn)內(nèi)容深入淺出、旁征博引、清晰易懂，對于幫助學(xué)員用最短的時間快速了解與掌握PMBOK具有深刻體會。