西安清暉項(xiàng)目管理
- 西安清暉項(xiàng)目管理集結(jié)業(yè)內(nèi),直擊學(xué)習(xí)重點(diǎn)難點(diǎn)
- 西安清暉項(xiàng)目管理為數(shù)百家企業(yè)提供了專業(yè)的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)
- 成為全國(guó)有影響力的以項(xiàng)目管理為特色的管理培訓(xùn)專業(yè)品牌
全國(guó)學(xué)習(xí)專線 8:00-22:00
西安清暉項(xiàng)目管理為學(xué)員設(shè)置NPDP培訓(xùn)課程，NPDP知識(shí)點(diǎn)與重點(diǎn)結(jié)合，課堂精講加課后輔導(dǎo)，情景分析加習(xí)題演練，建立完整的產(chǎn)品管理系統(tǒng)思維理念，掌握必要的應(yīng)試方法，順利通過(guò)NPDP考試。
授課機(jī)構(gòu): 西安清暉項(xiàng)目管理
上課地點(diǎn): 高新校區(qū), 詳情>>
開設(shè)班型:早班，晚班，周末班
西安清暉項(xiàng)目管理為學(xué)員設(shè)置NPDP培訓(xùn)課程，NPDP知識(shí)點(diǎn)與重點(diǎn)結(jié)合，課堂精講加課后輔導(dǎo)，情景分析加習(xí)題演練，建立完整的產(chǎn)品管理系統(tǒng)思維理念，掌握必要的應(yīng)試方法，順利通過(guò)NPDP考試。
該知識(shí)體系括新產(chǎn)品戰(zhàn)略、產(chǎn)品組合管理、新產(chǎn)品開發(fā)流程、產(chǎn)品生命周期管理、工具與測(cè)評(píng)、市場(chǎng)研究、團(tuán)隊(duì)、人員與組織七大領(lǐng)域。該協(xié)會(huì)成立于1979年，是全球范圍內(nèi)產(chǎn)品開發(fā)與管理專業(yè)人士的倡導(dǎo)者。協(xié)助個(gè)人、企業(yè)或組織提升其產(chǎn)品開發(fā)與管理的能力與成效，為會(huì)員提供產(chǎn)品領(lǐng)域的專業(yè)級(jí)開發(fā)資源、信息和合作，以推動(dòng)新產(chǎn)品開發(fā)和管理。
1、對(duì)于個(gè)人：
（1）精通新產(chǎn)品開發(fā)的原理
（2）提升表現(xiàn)
（3）增大職業(yè)提升的機(jī)會(huì)
（4）增加在同事、雇主和獵頭中的辨識(shí)度
（5）在你的領(lǐng)域里，使你像專家一樣鶴立雞群
2、對(duì)于管理者：
（1）識(shí)別哪些人具備產(chǎn)品開發(fā)與管理足夠的知識(shí)和能力以至于可以把他安排到領(lǐng)導(dǎo)者的位置
（2）區(qū)別求職的候選人，除了考慮這些人的經(jīng)驗(yàn)，你還可以考察他們的產(chǎn)品開發(fā)知識(shí)以及他的職業(yè)發(fā)展興趣。
3、對(duì)于組織：
（1）為組織提供新產(chǎn)品開發(fā)的流程和原理，它提供一個(gè)基準(zhǔn)和應(yīng)該聚焦的領(lǐng)域
（2）高績(jī)效的公司理解，正確的培訓(xùn)員工能夠帶來(lái)直接的可衡量的效益
（3）一些公司已經(jīng)開始在企業(yè)內(nèi)發(fā)起NPDP的認(rèn)證
產(chǎn)品管理相關(guān)從業(yè)人士
希望從技術(shù)向產(chǎn)品管理轉(zhuǎn)型的職場(chǎng)人士
有志于從事產(chǎn)品管理職業(yè)的人士
企業(yè)各級(jí)主管、經(jīng)理、中高級(jí)管理層人士
NPDP知識(shí)點(diǎn)與重點(diǎn)結(jié)合
課堂精講加課后輔導(dǎo)
情景分析加習(xí)題演練
小組學(xué)習(xí)加分享交流
學(xué)習(xí)顧問全程陪同輔導(dǎo)
幫助學(xué)員深入理解并掌握《產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證(NPDP)知識(shí)體系指南》，提升產(chǎn)品管理能力
