企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),就選北京卡耐基口才,國際優(yōu)先專業(yè)機(jī)構(gòu),培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)行業(yè)多,幫助眾多企業(yè)職員和企業(yè)走向成功.企業(yè)培訓(xùn)課程,眾多企業(yè)的推薦!火爆招生,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí)!
2．與企業(yè)、院校初步溝通
目的、要求、需培訓(xùn)方背景、提供調(diào)研條件、培訓(xùn)費(fèi)用等。
3．雙方對培訓(xùn)方案進(jìn)行深度溝通
·與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)員溝通
·擬定培訓(xùn)方案
·雙方對培訓(xùn)方案進(jìn)行溝通協(xié)商
4．簽訂培訓(xùn)委托合同
5．制定培訓(xùn)方案
·培訓(xùn)目標(biāo)
·課程安排
·課程設(shè)置
·培訓(xùn)方法
6．實(shí)施培訓(xùn)方案
（1）教學(xué)常規(guī)管理
·培訓(xùn)師到位、學(xué)員組織、教學(xué)過程控制、培訓(xùn)考核
（2）組織管理
·事業(yè)部總監(jiān)安排
·班級(jí)活動(dòng)組織
（3）后勤保障
·教室安排和布置、講義資料發(fā)放、課間休息等安排。
7．培訓(xùn)反饋調(diào)查
·課間培訓(xùn)講師與學(xué)員交流，當(dāng)日培訓(xùn)效果調(diào)查等。
8．培訓(xùn)效果跟蹤
·應(yīng)用的效果如何
·為排除應(yīng)用困難提供幫助
·是否有新的培訓(xùn)需求
內(nèi)訓(xùn)課程：《當(dāng)眾講話系列》、《公眾演講》、《職場人際關(guān)系》、《銷售挖掘與顧問式銷售》、《商務(wù)禮儀》、，《科學(xué)練聲》、《金融危機(jī)下的壓力管理》、《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)凝聚力》、《80后的員工管理》、《職場壓力管理實(shí)用技術(shù)》、《職場心里健康與態(tài)度調(diào)節(jié)》、《職場中的自我認(rèn)知與情緒管理》、《成功人生的價(jià)值取向》、《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與凝聚力》、《性格色彩與人際管理》、《職業(yè)生涯規(guī)劃》、《打造員工陽光心態(tài)》、《職業(yè)素質(zhì)的要求與獲得》等。
師資介紹：北京卡耐基培訓(xùn)中心高級(jí)培訓(xùn)師、教授
內(nèi)訓(xùn)方式：情景訓(xùn)練式講座式互動(dòng)式
流程建議：參訓(xùn)組織根據(jù)自身發(fā)展目標(biāo)結(jié)合現(xiàn)狀初步確定培訓(xùn)方向——確定適合的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)——與培訓(xùn)師溝通確定培訓(xùn)方案——實(shí)施——后續(xù)保障（參訓(xùn)組織要對參訓(xùn)人員把培訓(xùn)內(nèi)容運(yùn)用到實(shí)際工作中的情況進(jìn)行檢查和鞏固，對培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)，這是往往被忽略的非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。）
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