PM/AM·能力進(jìn)階：學(xué)習(xí)管理者思維模式，通過項(xiàng)目管理能力加強(qiáng)管理意識，為轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì)管理或項(xiàng)leader做好充分準(zhǔn)備。
技術(shù)/開發(fā)·轉(zhuǎn)型管理：目前從事技術(shù)崗位，想轉(zhuǎn)崗做相關(guān)管理，但缺少項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)儲備和競爭力的人群。
職場人·鍍金升職：普通職場人或求職者皆可通過考取PMPR證書快速拔高個人價值與能力，在日益激烈的職場競爭中取得核心競爭力。

課程模塊	課程內(nèi)容
思維框架篇	為什么項(xiàng)目管理是企業(yè)發(fā)展的趨勢? 項(xiàng)目、項(xiàng)目集、項(xiàng)目組合管理的關(guān)系(3P) 項(xiàng)目管理辦公室(PMO)的3種類型及作用 企業(yè)管理運(yùn)作孤島與破局之路 項(xiàng)目經(jīng)理，“神”一般的存在 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備什么樣的能力? 項(xiàng)目經(jīng)理面對的挑戰(zhàn)：從技術(shù)專家到項(xiàng)目經(jīng)理 你所在組織屬于什么類型？對你的發(fā)展有何影響？ 項(xiàng)目章程的編制及3個標(biāo)志性意義 為什么項(xiàng)目計(jì)劃是項(xiàng)目管理的頭等大事? 為什么項(xiàng)目要以進(jìn)度為主線去C計(jì)劃與控制? 如何避免范圍蔓延（鍍金、爬行） 項(xiàng)目管理的“太極拳”——49招式 項(xiàng)目可行性研究包含哪些內(nèi)容？
工具方法篇	干項(xiàng)目太累，那是因?yàn)樽藙莶粚?“STACEY矩陣” 創(chuàng)建WBS，項(xiàng)目就相當(dāng)于成功一半! 項(xiàng)目管理在費(fèi)用/資源/工期優(yōu)化上的規(guī)定和流程圖 為什么項(xiàng)目要以進(jìn)度為主線去計(jì)劃與控制? 整合管理如同“穿衣搭配”，如何搭出“女神范兒”？ 項(xiàng)目經(jīng)理如何有效跟蹤審查和報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展？ 你知道項(xiàng)目經(jīng)理收集需求的工具與技術(shù)嗎? 網(wǎng)絡(luò)圖,PDM, CPM. CCM等技術(shù)講解 控制成本的重要工具—掙值管理 項(xiàng)目成本估算管理的常用方法你知道么? 項(xiàng)目質(zhì)量管理7種控制工具 面對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取哪些應(yīng)對辦法？ 績效考核5種方法讓你對團(tuán)隊(duì)管理柔韌有余 項(xiàng)目經(jīng)理如何對各干系人及干系人群體進(jìn)行管理？
實(shí)戰(zhàn)案例篇	項(xiàng)目的特征 案例：三峽工程 項(xiàng)目管理的成功失敗 案例一：清明上河圖 項(xiàng)目管理的成功失敗 案例二：悉尼歌劇院 項(xiàng)目管理的成功失敗 案例三：英法海峽通道 電影票怎么分？闡述關(guān)鍵鏈法與關(guān)鍵路徑法的區(qū)別 掙值分析：“切土豆條”項(xiàng)目的完美詮釋 掙值曲線：小沈陽是如何闡述的？ 真?zhèn)吻蛎耘cQA、QC有什么聯(lián)系？ 《集結(jié)號》闡述如何降低溝通漏斗造成的溝通損失 《夏洛特?zé)馈方棠惴此际裁床攀怯行У臏贤? 龍卷風(fēng)與敏感性分析的相似點(diǎn) 復(fù)盤：天庭與地獄
模塊沖刺篇	精要串講：在老師帶領(lǐng)下，完成知識點(diǎn)總結(jié)梳理 全真模擬考試一： 熟悉考試題型，梳理知識點(diǎn) 全真模擬考試二： 反復(fù)熟悉知識點(diǎn)，加深強(qiáng)化考試技能 全面模擬考試三： 繼續(xù)強(qiáng)化知識點(diǎn)，樹立考試信心

考試直通課程：精講+串講+?？?沖刺+答疑，體系做基礎(chǔ)、理解為重點(diǎn)、模擬探規(guī)律、實(shí)戰(zhàn)助提升，全程學(xué)習(xí)。
情景式行業(yè)案例分析：側(cè)重互聯(lián)網(wǎng)BAT企業(yè)項(xiàng)目管理理念學(xué)科，延展世界500強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目管理模式，注重實(shí)戰(zhàn)能力培養(yǎng)。
24小時答疑：企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)踐應(yīng)用及項(xiàng)目管理知識考點(diǎn)，實(shí)時討論，實(shí)時答疑。
敏捷項(xiàng)目管理：緊跟互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)項(xiàng)目管理需求，增設(shè)敏捷項(xiàng)目管理課程，讓產(chǎn)品擁抱變化，頻繁交互，響應(yīng)迅捷。
1500道模擬試題：多年P(guān)MPR認(rèn)證考試培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)講師編寫全真模擬題庫，1500道涵蓋必考內(nèi)容。
報(bào)考+續(xù)證服務(wù)：提供35PDU報(bào)名使用、中英文報(bào)考全程專人指導(dǎo)，線上活動積攢PDU。