廣州鑫陽供應(yīng)鏈培訓(xùn)學(xué)校新聞中心

供應(yīng)商延誤交期的四大原因分析

采購人員在實際工作中基本都會遇到供應(yīng)商延誤交期的情況，但是有時候采購人員都是一味的指責(zé)供應(yīng)商，而供應(yīng)商通常又不敢得罪買方，希望不要破壞彼此生意往來的關(guān)系，有時也是有苦難言。那么，交期的延誤是不是都屬于供應(yīng)商的過失呢？那也未必全然，請看以下的分析。

注冊采購經(jīng)理必知庫存管理的"十大"誤區(qū)

通過管理實現(xiàn)庫存優(yōu)化是公司的關(guān)鍵目標(biāo)，你需要密切關(guān)注庫存，并每天付諸行動才能維持來之不易的優(yōu)勢。因為這樣做能夠改善客戶體驗、增加銷售、降低成本并最終提高盈利能力，因此值得企業(yè)為之付出。

SCMP是什么？

SCMP是不少產(chǎn)品名稱的英文簡稱，其中一個是我們比較熟悉的，它是中國物流與采購聯(lián)合會供應(yīng)鏈管理專家認(rèn)證項目Supply Chain Management Professionals的英文簡稱。

CPPM采購經(jīng)理快速成長的8個要點

一年365天，我們不是在采購上，就是在去采購的路上。這簡直是采購經(jīng)理的真實寫照。采購經(jīng)理忙前忙后，充當(dāng)著“服務(wù)員”和“協(xié)調(diào)員”，應(yīng)對每一個與眾不同的采購項目。

國有企業(yè)《采購操作規(guī)范》、《采購管理規(guī)范》與招標(biāo)采購最新政策、實務(wù)專題培訓(xùn)課程

國有企業(yè)《采購操作規(guī)范》、《采購管理規(guī)范》與招標(biāo)采購最新政策、實務(wù)專題培訓(xùn)課程，請大家仔細(xì)閱讀文章內(nèi)容。

“供應(yīng)鏈管理專家”（SCMP）項目是中國物流與采購聯(lián)合會在十余年在國內(nèi)開展CPSM培訓(xùn)和考試、認(rèn)證的基礎(chǔ)上，組織專家團(tuán)隊按國際性、專業(yè)化、本土化、分級設(shè)定、可持續(xù)更新的五大原則，耗時4年精心編制而成。特點是兼具國際視野和本土特色、理論知識和實操案例，是供應(yīng)鏈領(lǐng)域成體系的、專業(yè)的培訓(xùn)知識體系。