培訓內容

  （一）《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》解讀

  1.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》的適用范圍

  2.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》涉及的相關術語和定義

  3.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》規(guī)定的采購流程及一般要求

  （1）國有企業(yè)如何選擇交易平臺或自建交易平臺

  （2）國有企業(yè)如何明確采購需求、制訂采購計劃

  （3）國有企業(yè)如何編制合法合規(guī)的采購文件

  （4）國有企業(yè)如何規(guī)范地組織開評標活動

  （5）國有企業(yè)如何合法合規(guī)地確定中標、成交人

  （6）國有企業(yè)如何加強采購合同管理

  4.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》規(guī)定的采購方式有哪些

  （1）公開招標、邀請招標的適用情形分析

  （2）詢價、詢比采購的適用情形分析

  （3）談判、磋商采購的適用情形分析

  （4）單源和多源直接采購的適用情形分析

  5.國有企業(yè)項目采購方式介紹

  6.國有企業(yè)運營性采購方式介紹

  （二）《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》解讀

  1.《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》的適用范圍

  2.《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》中的采購組織管理

  （1）采購管理體制含決策部門、管理部門的職責

  （2）采購執(zhí)行體制與執(zhí)行部門的職責

  （3）采購監(jiān)督體制與監(jiān)督部門的職責分工

  （4）其他相關管理、業(yè)務部門的職責分工

  3.《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》中的采購管理制度

  （1）采購管理制度的基本原則

  （2）采購綜合管理、專項管理、采購監(jiān)督、專家?guī)旃芾?、人員培訓評價等制度

  4.《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》中的采購信息化管理

  5.《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》中的采購戰(zhàn)略管理

  6.《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》中的采購執(zhí)行管理

  7.采購組織形式和采購方式管理

  8.供應商管理

  9.采購績效評價管理

  （1）評價方式與評價內容

  （2）定量考核指標與定性考核指標

  10.采購活動的監(jiān)督管理

  （1）采購異議投訴管理

  （2）社會監(jiān)督

  （3）企業(yè)行政監(jiān)督、審計監(jiān)督

  （4）紀律檢查與監(jiān)察

  （三）招標采購最新政策與實務

  1.《招標投標法》修訂的總體思路

  2.《招標投標法》的修法方向、主要條款解析、對國企采購的影響

  3.《采購法》在國企采購的適用問題

  4.《采購法》的修法思路與未來發(fā)展

  5.招標采購疑難案例分析