杭州希賽教育
- 為用戶提供智適應學習方案，致力于提高學習效率
- 全面整合資源，推出復合型網(wǎng)站運營及網(wǎng)絡營銷課程
- 在培訓模式上有較大突破，基于人工智能和大數(shù)據(jù)技術
全國學習專線 8:00-22:00
讓學到的知識變?yōu)槟芰?br />
愿景
成為全球更好的學習教練
價值觀
企業(yè)家思維、下笨功夫、做事徹底幫助他人、為人誠信、敢于擔當
項目執(zhí)行層,技術經(jīng)理,工程師等
項目管理層、項目經(jīng)理、項目管理人員、主管、PMO經(jīng)理、項目總監(jiān)等
已經(jīng)獲得PMP認證,希望提升項目管理實踐能力
深刻理解項目是實現(xiàn)組織戰(zhàn)略的重要手段，剪裁落地實踐性強
七大主題
明確PRINCE2主題，聚焦在于商業(yè)論證目標;理解對成功的項目管理的意義
七大流程
明確各階段的管理要點,易于運用在過程中，更加實戰(zhàn)落地、可控
四層的組織架構(gòu)
衡量組織成熟度牢固根植組織內(nèi)部，為交付項目的組織提供持續(xù)改進方法,增強競爭力
兩種項目管理技術
掌握常用的PRINCE2R項目管理模板,依據(jù)項目環(huán)境因素裁剪使用PRINCE2R
