1.如何克服緊張
2.如何使演講有感染力
3.如何具有說服力.
從心態(tài)和技巧兩方面重點訓練，涉及:溝通談判、
心靈潛能、演講模擬、成功勵志、個人挑戰(zhàn)、肢體重塑、等。
實現(xiàn)讓學員用靈魂來演講，用”身心靈”來演講.

1.產(chǎn)品，如何確定好的商業(yè)模式
2.團隊，如何打造有銷售力的團隊
3.客戶，如何開發(fā)大客戶和維護機制
★[建立依賴]：
如何讓員工離不開公司、如何讓客戶離不開公司?
★[統(tǒng)一立場]：
如何讓員工像老板一樣沒日沒夜、自動自發(fā)的?
★[解放老板]：
如何打造自動化運營的商業(yè)系統(tǒng)、讓老板不再辛苦?

1.NLP教練式管理的流程.
2.說服流程
3.文化與激勵機制
★[永續(xù)經(jīng)營]：
如何優(yōu)化企業(yè)的三大利潤來源、打造持續(xù)賺錢系統(tǒng)?
★[賺錢機器]：
如何優(yōu)化企業(yè)的銷售流程，讓顧客持續(xù)主動的購買?
★[遠交近攻]：
如何把一切社會資源為我所用、遠交近攻縱橫天下?