濟南萬通國際教育
- 為國內(nèi)各行各業(yè)輸送了大量的商業(yè)管理精英
- 促進中國高等商科教育發(fā)展
- 為商科教育的交流與國際合作搭建一個強有力的開放式平臺
全國學習專線 8:00-22:00
美國加州公立高登學院-DBA工商管理博士課程【濟南萬通國際教育】根據(jù)個人時間調(diào)整學習進度,線上自適應學習平臺,本著學以致用為原則,為社會源源不斷輸送各領域優(yōu)秀人才。
重構:當年手機市場,高端有蘋果,中低端市場被華為、藍綠大廠牢牢占據(jù),小米如何另辟蹊徑從軟件著手崛地而起?小米又如何利用互聯(lián)網(wǎng)重構市場格局?
轉型:曾經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)大佬百度,為何逐漸跌出互聯(lián)網(wǎng)陣營?魏則西事件之后百度為何停滯不前,幾經(jīng)轉型業(yè)務卻不見起色?
直播:2020年直播帶貨主播TOP10,薇婭以87.6億＋的成交金額位居榜首。薇婭、李佳琦們靠什么吊打傳統(tǒng)企業(yè)銷售部門?
風口:快手一直坐在短視頻的風口上等風來,為何風來了它卻被抖音趕超?雖然流量不如抖音,為什么快手網(wǎng)紅活得卻遠比抖音大V滋潤?
創(chuàng)新:十年前風云一時的門戶三巨頭:搜狐日益式微,新浪剩下熱搜苦苦掙扎,網(wǎng)易憑什么一直活躍在線?
抗衡:錯失人人、失之飯否,王興如何轉身成就了美團網(wǎng)?美團靠什么超越拉手和窩窩,又如何與阿里系餓了么抗衡?
突圍:從成立到IPO,拼多多只用了3年。在左有淘寶、右有京東的電商時代,拼多多如何突圍成為一方霸主?
趕超:在B2B的江湖里,曾有“北慧聰,南阿里”,2003年就上市的慧聰,為何被阿里巴巴徹底甩開?阿里巴巴如何靠中小企業(yè)成功的?
并購:在線旅游代理幾乎被攜程一統(tǒng)江湖,去哪兒如何快速成長并應對攜程的凌厲進攻?并購后它們又如何融合發(fā)展壯大?
2.大學認可度:中國教育部涉外監(jiān)管信息網(wǎng)認可大學
3.師資力量:中美優(yōu)秀師資教學
4.精英人脈資源:高登學院和萬通教育校友學員
5.學制短:1.5-2年即可獲得美國名校碩博學位證
6.創(chuàng)新學習模式:免聯(lián)考,在職學習在中國即可拿到與本校一致的學位證書
7.學位全球認可:學位含金量高全球認可
