口才訓(xùn)練根據(jù)企業(yè)的需求為企業(yè)提升演講表達(dá)、開會(huì)發(fā)言、陽光心態(tài)、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)合作、領(lǐng)導(dǎo)力等管理者綜合素質(zhì)和管理技能的訓(xùn)練課程。主要幫助管理者提升自信、演講表達(dá)能力、溝通與人際關(guān)系能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、銷售能力、領(lǐng)導(dǎo)力、克服憂慮和壓力等綜合素質(zhì)，培養(yǎng)管理者的基本管理技能，化解領(lǐng)導(dǎo)者在現(xiàn)實(shí)的工作溝通表達(dá)中所面臨的各種挑戰(zhàn)。
學(xué)校真正解讀企業(yè)的培訓(xùn)需求，基于特定主題鎖定企業(yè)迫切需要解決的問題，精心設(shè)計(jì)和規(guī)劃每一個(gè)細(xì)節(jié)超越常規(guī)執(zhí)行，用精細(xì)化的服務(wù)追求企業(yè)的滿意度，享受與企業(yè)共贏成長的喜悅，優(yōu)秀的管理者，不只是要會(huì)做，更要會(huì)說。只有具備清晰表達(dá)，善于溝通的管理者，才是合格的管理者。領(lǐng)導(dǎo)的主要工作，就是說話與溝通，通過說話發(fā)揮自身的表達(dá)力、溝通力、說服力、領(lǐng)導(dǎo)力與影響力，更好地實(shí)現(xiàn)自身的管理價(jià)值。所以說，豆瓜訓(xùn)練課程是幫助管理者成長為會(huì)說話的管理者的系列經(jīng)典課程。

1.增強(qiáng)工作積極主動(dòng)性，激發(fā)工作熱情，加強(qiáng)責(zé)任心；
2.克服開會(huì)發(fā)言緊張被動(dòng)，主動(dòng)自信自如地當(dāng)眾表達(dá)意見；
3.提升信心，相信自身和自身的能力，敢干挑戰(zhàn)困難和壓力；
4.在工作上傳下達(dá)中準(zhǔn)確清晰，有條理地匯報(bào)工作，傳達(dá)信息；
5.增強(qiáng)說服力，能夠有效的說服大家接受自身的想法、提案；
6.加強(qiáng)部門之間溝通和協(xié)調(diào)，消除因?yàn)楝嵥樾∈掠绊懖块T合作；
7.提升執(zhí)行力，可以更好地執(zhí)行上級的要求和及時(shí)完成任務(wù)員；
8.作為下屬，積極主動(dòng)，有效的配合領(lǐng)導(dǎo)開展各方面工作；
9.作為領(lǐng)導(dǎo)，更有效的發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)；
10.提升領(lǐng)導(dǎo)力，改變別人而不引起反感，正向激勵(lì)士氣；
11.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，減少內(nèi)部斗爭內(nèi)耗，消除人浮于事；
12.增強(qiáng)單位員工的穩(wěn)定性，提高員工滿意度和忠誠感了；
13.培養(yǎng)抗壓能力和樂觀的態(tài)度，可以正向面對挫折和壓力；
14.提高銷售能力，提升銷售信心和成交能力，締造業(yè)績神話。

1.培訓(xùn)需求調(diào)查
與送訓(xùn)上司、受訓(xùn)學(xué)員溝通；
2.確定培訓(xùn)方案
提供針對性的培訓(xùn)方案；
3.實(shí)施培訓(xùn)方案
保持受訓(xùn)者及其上司溝通；
4.培訓(xùn)效果評估
送訓(xùn)上司、受訓(xùn)學(xué)員、口才訓(xùn)練三方進(jìn)行效果評估。