知名成本和價值工程專家
原惠而浦高級目標成本分析師
原飛利浦高級采購成本顧問
項老師長期專注于企業(yè)成本的分析與降低14年成本模型支持研發(fā)設計成本優(yōu)化，支持采購降本談判經驗，熟悉各品類成本結構（樂高三次成本模型內訓，支持宜家談判降本百分之6）；
項老師在職期間獲得了以下績效：
主導了企業(yè)全球成本優(yōu)化模型推廣，對歐洲，美國，印度，泰國及國內同事百余人進行培訓，并通過項目支持培養(yǎng)近二十人成為內部成本專家；
支持企業(yè)新產品開發(fā)，同采購，研發(fā)，市場，制造，項目管理等部門協(xié)力合作，用目標成本管理，價值工程，成本建模等工具，實現(xiàn)企業(yè)項目年降百分之10以上；
主導了惠而浦P4B項目（四年降本10億美元），配合外部咨詢師成功導入MA（Margin Accelerate）項目；
參與了飛利浦P3B項目（三年降本10億歐元），作為團隊主要成員，延續(xù)了DFX（Design For Excellence）項目在本企業(yè)的持續(xù)應用；
培訓客戶及培訓風格：
項老師基于深厚的技術背景和技術實踐，課程設計完全源于實踐經驗，專業(yè)度高針對性強。項老師善于結合企業(yè)實際問題進行培訓及輔導，可以讓學員帶著問題來，帶著答案回去。