教學(xué)特色： 【授課風(fēng)格】 以專業(yè)務(wù)實，親和生動的風(fēng)格見長，將西方成熟的項目管理專業(yè)知識和近十年來在不同行業(yè)的管理經(jīng)驗相結(jié)合，以案例融合理論的方式在課堂上與學(xué)員分享項目管理知識、技能、工具與技術(shù)。PMP認(rèn)證培訓(xùn)過程中注重引導(dǎo)以學(xué)員空杯心態(tài)學(xué)習(xí)，注重“以學(xué)員為中心”的授課技巧訓(xùn)練。倡導(dǎo)學(xué)員預(yù)習(xí)為輔、隨堂為主，課后實踐為本，以快速吸收國際化的項目管理結(jié)構(gòu)化思維。PMP實戰(zhàn)培訓(xùn)注重依據(jù)企業(yè)需求開發(fā)課件，為受訓(xùn)企業(yè)提供特別制作的教案和案例、并在課程教學(xué)通過大量的互動、分析與練習(xí)，結(jié)合專業(yè)的講授和點評，不單純是“教導(dǎo)”學(xué)員，而是帶動學(xué)員參與到培訓(xùn)中來，在互動中真正“”，最終達(dá)到公司管理效益與個人綜合素質(zhì)提升的雙贏效果。在培訓(xùn)結(jié)束后，通過持續(xù)引導(dǎo)學(xué)員將項目管理方法、工具或技術(shù)實踐于日常工作。 從業(yè)以來其獨特的培訓(xùn)方式和培訓(xùn)效果得到新老客戶高度肯定與贊揚(yáng)；契合企業(yè)的培訓(xùn)需求開發(fā)課程，得到企業(yè)和學(xué)員的高度評價，也結(jié)交不少項目管愛好者朋友。期間，通過線下的持續(xù)交流與溝通，發(fā)現(xiàn)不少學(xué)員通過接觸項目管理培訓(xùn)后，已成功實現(xiàn)由技術(shù)走向管理的崗位，成為一名成功的項目經(jīng)理或基層主管。

教學(xué)特色： 部分項目經(jīng)驗 ·幫助數(shù)十家企業(yè)進(jìn)行企業(yè)信息化咨詢、及IT運維，ERP信息化咨詢,IT 戰(zhàn)略及架構(gòu)規(guī)劃。幫助數(shù)十家企業(yè)建立ERP系統(tǒng)與信息化推進(jìn) ，提升了企業(yè)專業(yè)管理水平，并通過相關(guān)的認(rèn)證評估 ·協(xié)助制造型企業(yè)進(jìn)行制造現(xiàn)場生產(chǎn)管理,績效管理與管理信息化架構(gòu)建立 ·精通企業(yè)項目化管理制動咨詢規(guī)劃，包括企業(yè)PMO建設(shè)項目管理制動規(guī)劃建設(shè)，項目信息化管理咨詢，PMIS系統(tǒng)開發(fā)， 等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的實踐運用 部分培訓(xùn)企業(yè)客戶 上海大陸汽車制動、德商德馬泰克、畢馬威中國、美商如新、Philip照明、三菱電梯、上汽制動、上?？ㄋ固匦盘?、上海振華重工集團(tuán)、上海華虹智能、泉州中化集團(tuán)、南京聯(lián)創(chuàng)科技、上海電氣集團(tuán)、上海21世紀(jì)房產(chǎn)公司、特靈空調(diào)(TRANE)中國

教學(xué)特色： ·PMP，PMI會員，ITIL，PRINCE2，Practitioner，PMI-ACP，ScrumMaster ·世界500強(qiáng)企業(yè)項目經(jīng)理，豐富的項目管理經(jīng)驗，海外項目投產(chǎn)工作 ·中國知名企業(yè)內(nèi)部的項目管理培訓(xùn)師，培訓(xùn)學(xué)員接近 ·喜馬拉雅累計用戶超40萬，用戶口碑優(yōu)秀，聽眾稱其為“可以讓耳朵懷孕的聲音” ·累計在各輔導(dǎo)平臺幫助近10萬學(xué)員備考PMP Alice老師一直致力于幫助眾多PMP學(xué)員備考，授課時常結(jié)合自身豐富的項目管理實踐經(jīng)驗，講解PMP考點和知識點時，做到深入淺出，通俗易懂，用生動幽默的案例幫助學(xué)員理解，形成系統(tǒng)知識體系。熟悉PMBOK 指南的各個版本演進(jìn)，對PMP考試趨勢有獨到的見解。擅于總結(jié)PMP備考經(jīng)驗、緊隨PMI出題思路、總結(jié)PMBOK易混淆知識點，因材施教，為不同層次的學(xué)員定制個性化指導(dǎo)計劃，嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真，親切、有趣的培訓(xùn)風(fēng)格深受學(xué)員的一致好評。

教學(xué)特色： 課程特色： 激情洋溢、幽默風(fēng)趣、互動性強(qiáng)、學(xué)員分享、貼近實戰(zhàn)、深入淺出、實用性強(qiáng)、案例分析、培訓(xùn)課堂注重實戰(zhàn)和實用，授課中沒有成功學(xué)那種洗腦式的和專家背書式的培訓(xùn)。每一門課程中，都很注重管理工具的導(dǎo)入和使用，目標(biāo)只有一個：學(xué)以致用。 工作經(jīng)歷： 8年私企管理經(jīng)驗、著眼于技術(shù)，項目助理能力的積累；5年500強(qiáng)企業(yè)外企項目管理經(jīng)驗、4年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，任項目總監(jiān)。 服務(wù)企業(yè)： 某機(jī)關(guān)、今日頭條、一汽大眾、廣汽乘用車、中建八局、海油工程、航天二院、高偉達(dá)軟件、交通銀行、中信銀行、英特爾、華為、中電科、博世汽車、東風(fēng)本田零部件、綠城地產(chǎn)、綠地集團(tuán)、中鐵電氣化、中車集團(tuán)、中船重工、西門子、中國二重、中鐵裝備、中國通信服務(wù)集團(tuán)、聯(lián)通設(shè)計院、智能電網(wǎng)研究院等