1.決策層：公司決策層，高級管理人員等；
2.管理層：項目管理層，項目經理、項目管理人員、IT主管，PMO 經理，項目總監(jiān)，質量經理等；
3.執(zhí)行層：項目執(zhí)行層，技術經理，工程師等；
4.認證人士：已經獲得PMP或P2認證，希望進階學習項目管理實踐應用
2.管理層：項目管理層，項目經理、項目管理人員、IT主管，PMO 經理，項目總監(jiān)，質量經理等；
3.執(zhí)行層：項目執(zhí)行層，技術經理，工程師等；
4.認證人士：已經獲得PMP或P2認證，希望進階學習項目管理實踐應用
PMI-ACP認證對于組織的價值在于：
1.適應不斷變化的業(yè)務需求，使組織得以對需求的增加、變化或消除施加更多影響
2.盡早提供持續(xù)客戶反饋，改進了企業(yè)與客戶之間的交流，也為企業(yè)所有者提供支持，幫助他們獲取并審查重要信息，用于做出正確決策，引導項目在開發(fā)流程中的發(fā)展方向
3.盡早獲得可測投資回報
4.提高項目進度的可見性和影響力，有助于及早發(fā)現問題
5.采用遞增式交付，取代項目結束時的一次性交付模式，減少了產品與流程浪費
PMI-ACP認證對于個人的價值在于：
1.獲得證書可證實從業(yè)者在敏捷原則、實踐、工具和技能等方面擁有的知識和技能。
2.該證書覆蓋多種敏捷方法，而不是簡單地將從業(yè)者限定于一種敏捷策略。
3.增加項目管理專業(yè)能力。
4.為從業(yè)者提供比現有的僅基于培訓或考試的入門級認證更可靠的證書。
1.適應不斷變化的業(yè)務需求，使組織得以對需求的增加、變化或消除施加更多影響
2.盡早提供持續(xù)客戶反饋，改進了企業(yè)與客戶之間的交流，也為企業(yè)所有者提供支持，幫助他們獲取并審查重要信息，用于做出正確決策，引導項目在開發(fā)流程中的發(fā)展方向
3.盡早獲得可測投資回報
4.提高項目進度的可見性和影響力，有助于及早發(fā)現問題
5.采用遞增式交付，取代項目結束時的一次性交付模式，減少了產品與流程浪費
PMI-ACP認證對于個人的價值在于：
1.獲得證書可證實從業(yè)者在敏捷原則、實踐、工具和技能等方面擁有的知識和技能。
2.該證書覆蓋多種敏捷方法，而不是簡單地將從業(yè)者限定于一種敏捷策略。
3.增加項目管理專業(yè)能力。
4.為從業(yè)者提供比現有的僅基于培訓或考試的入門級認證更可靠的證書。
