1、員工是否認(rèn)同現(xiàn)有的制度？
  假如企業(yè)制度讓員工不認(rèn)同，卻又強(qiáng)制執(zhí)行時，就會引起員工的不滿，進(jìn)而導(dǎo)致懶散混日子，工作不積極。
  2、員工的薪酬分配是否合理？
  如果員工的薪酬分配不合理，就會讓有些不滿的員工心生怨氣，態(tài)度消極，走到管理者的對立面。
  3、自己的管理是否過于專制，不人性化？
  一旦管理過于專制，想把員工治理的服服帖帖的，那員工就會死氣沉沉，推一步走一步，沒有自主積極性。
  4、是否給員工提供了可提升和發(fā)展的平臺？
  給員工發(fā)展的平臺，決定了員工工作的心態(tài)和積極性取向，如果沒有的話，員工還是在混日子。

  如何處理？
  1、多與員工溝通，得到他們內(nèi)心所想，征求員工的意見，優(yōu)化制度合理化并反饋給公司。
  2、堅決取消不合理的薪酬分配制度，讓員工看到自己的努力，容易獲得他們的支持。
  3、營造良好的工作氛圍，提供一個公平公正的平臺讓員工自由發(fā)揮。獎優(yōu)罰劣，紀(jì)律嚴(yán)明。
  4、適當(dāng)?shù)膹耐獠恳M(jìn)一些優(yōu)秀人才，培養(yǎng)中堅力量。給員工施壓，也是一種手段，并且嚴(yán)重的懶散人員清除可以起到震懾作用。
  5、抓緊時間完善各項工作，解決員工的定位和發(fā)展問題。有未來才有希望，有希望才會地投入工作，和企業(yè)一條心并肩作戰(zhàn)！