MBA雖然重實戰(zhàn)，但也絕不能忽視理論學習，而是要做到理論實踐相結合。理論和實踐是并不矛盾的，理論是實戰(zhàn)經(jīng)驗的總結和精華，理論之所以能成為理論，一定有著其獨特的價值。學習MBA理論也可以稱為是從實戰(zhàn)中來，到實戰(zhàn)中去的過程。
  雖然MBA是學位，但主打實戰(zhàn)教學和理論教學相結合。如果學員們細心總結自己管理工作中遇到的難題，就會發(fā)現(xiàn)，有些問題是屬于同一種類，同一根源的問題。
  學習MBA之前，管理者都是根據(jù)自身的工作經(jīng)驗做事，并不懂也不會去深究這些問題的出現(xiàn)，是在昭示著那些企業(yè)中更深層次的問題的外在表現(xiàn)。這也就是知其然，不知其所以然，所以此類問題層出不窮，不僅降低了管理者的管理成效，也會使管理陷入一個死循環(huán)。
  而通過學習MBA，掌握事物發(fā)生的潛在規(guī)律和深層癥結，就可以從根本上清晰企業(yè)中的問題。
  企業(yè)家們都是具有實干精神的管理者，自然會把關注點放在如何解決實際問題上。而MBA課程的學習，就是要讓管理者們能對自己已有的工作經(jīng)驗結構化，形成自己的一套純熟的管理體系，并可以把這個體系使用到合適的場景中。
  學習MBA課程，其實就是學習一種思維方式，一種管理策略。這就需要我們在分析問題的過程中，時刻保持長遠的目光和理性的思維。而這兩點，離不開MBA理論的助力。
  一個聰明的管理者，在作出重大決策時，是可以通過自己的戰(zhàn)略思維，理性分析事物發(fā)展過程，并作出最優(yōu)化的決策的。而這些決策，都是理論知識和實戰(zhàn)經(jīng)驗共同作用的結果。
  通過學習MBA理論課，我們就能系統(tǒng)掌握各學科的理論與模型，從根本上清晰企業(yè)成功或失敗的深層原因和外在表現(xiàn)，建立起自己的系統(tǒng)思考框架和成熟管理體系。最終把這個體系運用到合適的場景和實踐中去，更好地指導商業(yè)實戰(zhàn)，讓成功有“據(jù)”可依，并提高管理成效。