BIM工程師必備的能力
BIM工程師
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2020-04-27 10:17:52
導(dǎo)讀
BIM技術(shù)作為一種新的技能，正推動(dòng)著建筑工程設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)維管理等多方面的變革，作文一名優(yōu)秀的BIM工程師需要具備哪些能力呢？今天小編為大家整理了一些資料，一起來(lái)跟隨小編了解一下吧。
營(yíng)建工程實(shí)施過(guò)程可能出現(xiàn)的危害極多，相關(guān)職務(wù)的者，在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力，除能夠以風(fēng)險(xiǎn)角度，在BIM導(dǎo)入下，對(duì)排程、排序、物庫(kù)存料等精準(zhǔn)到位降低風(fēng)險(xiǎn)外。進(jìn)一步從風(fēng)險(xiǎn)觀念導(dǎo)入，針對(duì)特殊性機(jī)具、物料等風(fēng)險(xiǎn)性較高者，能夠依重要性、權(quán)值等，給予寬容度大的時(shí)間、空間、工時(shí)、備料的配置，以確保及更有效降低風(fēng)險(xiǎn)。并且能夠利用BIM工具，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析，在施工工序時(shí)，針對(duì)施工時(shí)不佳的狀況事先進(jìn)行施工順序仿真及確認(rèn)安全，如設(shè)備與結(jié)構(gòu)的接口部分，柱與梁接頭處的鋼筋組立非常復(fù)雜，使用BIM得以事先且充分考慮到其施工性，預(yù)先調(diào)整設(shè)計(jì)以作因應(yīng)。以及利用BIM工具，進(jìn)行施工問(wèn)題或可行性評(píng)估。如鋼構(gòu)作業(yè)時(shí)，搭配Tekla軟件將建筑已整理好的建筑結(jié)構(gòu)、構(gòu)造模型，做初歩鋼構(gòu)接頭、零件配置的檢核，甚至鋼筋的配筋模型等，以利用該信息與業(yè)主、營(yíng)建顧問(wèn)等討論施工問(wèn)題或可行性評(píng)估，以降低風(fēng)險(xiǎn)值。
傳統(tǒng)的方式中，不同領(lǐng)域的人員依靠二維平面圖說(shuō)做溝通，在使用平面圖說(shuō)時(shí)，因?yàn)楸仨氃谑┳髡呋蛟O(shè)計(jì)者腦中重建立體的對(duì)象，容易產(chǎn)生錯(cuò)誤、信息落差以及對(duì)平面圖說(shuō)解讀有差異。因此，圖面在溝通的過(guò)程中相對(duì)重要，故相關(guān)職務(wù)的者即需利用BIM工具，會(huì)應(yīng)用三度空間的觀念，以3D可視化信息模型操作，進(jìn)行如管線設(shè)計(jì)與施工的檢討與溝通，以達(dá)到并解決相關(guān)問(wèn)題，避免圖面錯(cuò)誤的解讀。
項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中最容易產(chǎn)生溝通上的問(wèn)題，在專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)上透過(guò)【BIM技術(shù)】，利用該信息進(jìn)一歩與業(yè)主、施工單位，進(jìn)行討論施作的問(wèn)題，做好施工管理，以加快BIM執(zhí)行效率。
1.進(jìn)行建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備等各專(zhuān)業(yè)以及管線在施工階段的碰撞檢測(cè)、分析和模擬，以消除沖突并減少重工。
2.改善不同專(zhuān)業(yè)間的溝通質(zhì)量，利用直覺(jué)式建模工具，達(dá)到實(shí)時(shí)調(diào)整設(shè)計(jì)內(nèi)容。
3.BIM、MEP：管線設(shè)計(jì)與施工檢討，將設(shè)計(jì)及施工方法由模型產(chǎn)出，傳遞正確設(shè)計(jì)信息給營(yíng)建商，使工程順利進(jìn)行。
4.設(shè)計(jì)與施工的順利協(xié)作才是施工正確及質(zhì)量的保障。
5.正確的施工圖由模型產(chǎn)出，傳遞正確設(shè)計(jì)信息給營(yíng)建商。
6.檢討細(xì)部施工項(xiàng)目，避免細(xì)部施工接口不符設(shè)計(jì)意旨，影響施工質(zhì)量及工期。
傳統(tǒng)工程估價(jià)作業(yè)，太過(guò)繁復(fù)費(fèi)且沒(méi)有效率，需由人員的經(jīng)驗(yàn)、能力來(lái)判讀設(shè)計(jì)圖說(shuō)的各個(gè)工項(xiàng)尺寸、面積及數(shù)量，更經(jīng)常發(fā)生漏項(xiàng)及計(jì)算錯(cuò)誤等問(wèn)題。因此，該職務(wù)的者，應(yīng)具備成本數(shù)量的估價(jià)能力。能夠利用BIM工具進(jìn)行工程估價(jià)，應(yīng)用BIM施工模型，詳細(xì)對(duì)圖面進(jìn)行面積與材料的成本估算，產(chǎn)生施工預(yù)算總表及詳細(xì)表相關(guān)窗體，快速形成項(xiàng)目成本計(jì)劃。并且考慮業(yè)主預(yù)算和材料單價(jià)，精準(zhǔn)估算工程費(fèi)用，以高效、準(zhǔn)確地進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析等，有效提高成本管控能力，達(dá)成工程在設(shè)計(jì)時(shí)間與工程估價(jià)作業(yè)的完全整合。
相關(guān)職務(wù)的者，有能力針對(duì)相關(guān)作業(yè)內(nèi)容、施工機(jī)具或人力配置作適當(dāng)且有效的配置，以減少作業(yè)間的沖突。括在設(shè)計(jì)時(shí)即考慮施工階段等后續(xù)施作的問(wèn)題，同時(shí)在施工階段，亦可視工地各工種的間，進(jìn)行工地空間運(yùn)用規(guī)劃及接口相關(guān)檢討。如檢討鋼筋組立空間（腳路），避免無(wú)法正確施工或不符施工規(guī)范，進(jìn)而影響工期。
過(guò)去經(jīng)常采用甘特圖或類(lèi)似project軟件繪制及進(jìn)行進(jìn)度管理，但甘特圖可視化程度低，無(wú)法對(duì)施工進(jìn)度以及各種關(guān)系進(jìn)行清晰地描述和呈現(xiàn)。因此，該職務(wù)的者應(yīng)具備施工進(jìn)度排程能力，能夠應(yīng)用BIM施工模型，對(duì)各參與方、各專(zhuān)業(yè)的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行整合管理，以全面、動(dòng)態(tài)地掌握工程進(jìn)度、資源需求以及供貨商生產(chǎn)及配送狀況，解決施工和資源分配產(chǎn)生的沖突和矛盾，以確保工期目標(biāo)的達(dá)成?！綛IM工程師】透過(guò)BIM系統(tǒng)與進(jìn)度計(jì)劃的鏈接，把時(shí)間信息與空間信息整合在同一個(gè)可視的4D模型當(dāng)中，可以有效掌握排程，有效配置施工區(qū)域達(dá)到空間效能。在進(jìn)度控制上能夠結(jié)合BIM全生命周期過(guò)程中，參數(shù)化模型的特點(diǎn)做進(jìn)度排程的工序、工時(shí)規(guī)劃。
