1.決策層：公司決策層，高級(jí)管理人員等；
2.管理層：項(xiàng)目管理層，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理人員、IT主管，PMO 經(jīng)理，項(xiàng)目總監(jiān)，質(zhì)量經(jīng)理等；
3.執(zhí)行層：項(xiàng)目執(zhí)行層，技術(shù)經(jīng)理，工程師等；
4.認(rèn)證人士：已經(jīng)獲得PMP或P2認(rèn)證，希望進(jìn)階學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理實(shí)踐應(yīng)用

1.中國(guó)專業(yè)PMI-ACP培訓(xùn)服務(wù)商
2.PMI注冊(cè)全球PMI-ACP敏捷認(rèn)證培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（Global R.E.P. No.2460）
3.依托著名高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會(huì)，多年品牌信譽(yù)有保障
4.專職PMI-ACP培訓(xùn)講師與助教團(tuán)隊(duì)，專業(yè)敏捷項(xiàng)目管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，精編PMI-ACP培訓(xùn)教材講義
5.組建清暉項(xiàng)目管理社區(qū)，全方位提供項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)與交流平臺(tái)

PMI-ACP認(rèn)證對(duì)于組織的價(jià)值在于：
1.適應(yīng)不斷變化的業(yè)務(wù)需求，使組織得以對(duì)需求的增加、變化或消除施加更多影響
2.盡早提供持續(xù)客戶反饋，改進(jìn)了企業(yè)與客戶之間的交流，也為企業(yè)所有者提供支持，幫助他們獲取并審查重要信息，用于做出正確決策，引導(dǎo)項(xiàng)目在開(kāi)發(fā)流程中的發(fā)展方向
3.盡早獲得可測(cè)投資回報(bào)
4.提高項(xiàng)目進(jìn)度的可見(jiàn)性和影響力，有助于及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
5.采用遞增式交付，取代項(xiàng)目結(jié)束時(shí)的一次性交付模式，減少了產(chǎn)品與流程浪費(fèi)

PMI-ACP認(rèn)證對(duì)于個(gè)人的價(jià)值在于：
1.獲得證書可證實(shí)從業(yè)者在敏捷原則、實(shí)踐、工具和技能等方面擁有的知識(shí)和技能。
2.該證書覆蓋多種敏捷方法，而不是簡(jiǎn)單地將從業(yè)者限定于一種敏捷策略。
3.增加項(xiàng)目管理專業(yè)能力。
4.為從業(yè)者提供比現(xiàn)有的僅基于培訓(xùn)或考試的入門級(jí)認(rèn)證更可靠的證書。