光環(huán)國際的PMP面授培訓(xùn)聘請具有自考豐富教學(xué)經(jīng)驗的專業(yè)老師授課,課程內(nèi)容緊密結(jié)合考試范圍和重點,為學(xué)員系統(tǒng)梳理專業(yè)知識,明晰考試方向和重點內(nèi)容,讓學(xué)員對于專業(yè)學(xué)習(xí)更加系統(tǒng)、全面,綜合提升備考能力,在職業(yè)資格考試中順利通過考試,取得證書。
授課機構(gòu): 成都光環(huán)國際
上課地點: 武侯校區(qū), 詳情>>
開設(shè)班型:早班,晚班,周末班
光環(huán)國際的PMP面授培訓(xùn)聘請具有自考豐富教學(xué)經(jīng)驗的專業(yè)老師授課,課程內(nèi)容緊密結(jié)合考試范圍和重點,為學(xué)員系統(tǒng)梳理專業(yè)知識,明晰考試方向和重點內(nèi)容,讓學(xué)員對于專業(yè)學(xué)習(xí)更加系統(tǒng)、全面,綜合提升備考能力,在職業(yè)資格考試中順利通過考試,取得證書。
一、 課程詳情:
天:項目管理框架與基本概念,項目管理五大過程組講解。(~2章)
收獲:建立雙模背景下的項目管理體系全局觀。
第2天:圍繞項目經(jīng)理能力模型,通過案例研討專題講解軟技能在實踐中的應(yīng)用和提升。(第3章)
收獲:明確項目經(jīng)理站位,提升以領(lǐng)導(dǎo)力為核心的軟技能,讓干系人滿意。
第3-5天:以單項目為例,通過案例教學(xué),進行項目各階段(整合、范圍、進度、成本、質(zhì)量、風(fēng)險等)流程、工具和技術(shù)的解讀。
收獲:握有效管控單個項目的全流程和工具技術(shù),全方位提升項目管理技術(shù)水平!
二、 教學(xué)服務(wù):
專職班主任督學(xué)
全程跟蹤指導(dǎo),量身打造個人學(xué)習(xí)計劃,隨時關(guān)注你的學(xué)習(xí)動態(tài),VIP督導(dǎo)!
輔導(dǎo)老師答疑
全程在線答疑,有問必答,攻克PMBOK重、難點,助你一次成功通過PMP®!
獨家EMBA小組
小組互助式學(xué)習(xí),同頻交流,討論、解決知識重難點,結(jié)識并積累行業(yè)人脈!
三、課程優(yōu)勢:
課堂音頻
隨時隨地溫故,增強學(xué)習(xí)和記憶效果,查漏補缺,牢固掌握知識點。
1V1回爐
關(guān)注學(xué)員對知識點的掌握程度進行輔導(dǎo),并提出合理化備考建議。
學(xué)友會服務(wù)
搭建人脈圈,免費積攢PDU,幫助新老學(xué)友持續(xù)提升管理能力。