【課程介紹】：
  PRINCE2認(rèn)證是國際上認(rèn)可的項目管理方法，分為基礎(chǔ)級和專業(yè)級。通過認(rèn)證，可獲得國際認(rèn)可的項目管理證書，提高職業(yè)競爭力，提升項目管理效率和質(zhì)量。培訓(xùn)和考試是重要環(huán)節(jié)，機考方式確保公正性和權(quán)威性。

  【課程服務(wù)】：
  首個階段：預(yù)習(xí)階段
  預(yù)習(xí)研讀教材，班主任預(yù)習(xí)郵件，作業(yè)題發(fā)放，電話指導(dǎo)
  學(xué)習(xí)目標(biāo)
  結(jié)合教材，了解PRINCE2的知識框架，根據(jù)個人情況制定學(xué)習(xí)計劃

  第二階段：3天精講課程
  魚骨式座椅擺放，全程沙盤互動研討，日歷項目貫穿，用視覺引導(dǎo)圖，葡萄樹，七巧板等道具鼓勵，輸出實踐。
  學(xué)習(xí)目標(biāo)
  全面打通組織級項目管理脈絡(luò)，掌握PRINCE2方法論指導(dǎo)實踐。

  第三階段：1天案例推演
  大咖老師與往期老學(xué)友分享PRINCE2學(xué)后實戰(zhàn)案例并進(jìn)行分析推演。
  學(xué)習(xí)目標(biāo)
  梳理PRINCE2內(nèi)容體系，助力后期項目管理過程中應(yīng)用。

  第四階段：全真?？?/span>
  課后模考題，兩個晚上半天時間沖刺專業(yè)級考試，專業(yè)輔導(dǎo)老師串講答疑。
  學(xué)習(xí)目標(biāo)
  體驗全真?？夹问剑瑱z測學(xué)習(xí)成果，為通過考試做沖刺。

  【課程對象】：
  決策層
  公司決策層，高級管理人員等

  管理層
  項目管理層，項目經(jīng)理，項目管理人員，主管，PMO經(jīng)理，項目總監(jiān)等

  執(zhí)行層
  項目執(zhí)行層，技術(shù)經(jīng)理，工程師等

  PMP持有者
  已經(jīng)獲得PMP認(rèn)證，希望提升，項目管理實踐能力

  【課程安排】：
  大原則
  持續(xù)業(yè)務(wù)驗證，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)、明確定義的角色和職責(zé)、按階段管理、例外管理、關(guān)注產(chǎn)品；

  七大流程
  項目指導(dǎo)，項目發(fā)起，項目準(zhǔn)備，項目階段邊界管理項目階段控制，項目產(chǎn)品交付，項目收尾；

  二種項目管理技術(shù)
  質(zhì)量審查技術(shù)與基于產(chǎn)品的規(guī)劃技術(shù)

  七大主題
  商業(yè)論證、組織、質(zhì)量、計劃、風(fēng)險、變更、進(jìn)展；

  四層的組織架構(gòu)
  最高層是公司戰(zhàn)略管理層，第二層是項目委員會第三層是項目經(jīng)理，第四層是項目小組經(jīng)理。