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    福州光環(huán)國際

    福州光環(huán)國際

    • 聚焦在擁有發(fā)展前景的IT優(yōu)秀人才培訓(xùn)領(lǐng)域
    • 助力企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),幫助優(yōu)秀的企業(yè)和個(gè)人更成功
    • 環(huán)國際項(xiàng)目管理提供了全面的項(xiàng)目管理體系

    400-882-6911

    全國學(xué)習(xí)專線 8:00-22:00
    福州PMI-ACP考試培訓(xùn)班

    福州PMI-ACP考試培訓(xùn)班 2024-08-29 09:32:58

    福州光環(huán)國際的PMI-ACP考試培訓(xùn)班,培養(yǎng)學(xué)員掌握更有系統(tǒng)和效率的手法和工具,建立敏捷項(xiàng)目管理共通語言與標(biāo)準(zhǔn),供日后項(xiàng)目者及主管應(yīng)用在企業(yè)上。

    授課機(jī)構(gòu): 福州光環(huán)國際

    上課地點(diǎn): 網(wǎng)課, 詳情>>

    開設(shè)班型:早班,晚班,周末班

    費(fèi)用:
    費(fèi)用
    43人已關(guān)注報(bào)名
    預(yù)約試聽
    在線咨詢

    課程詳情

      福州光環(huán)國際的PMI-ACP考試培訓(xùn)班,旨在幫助項(xiàng)目管理從業(yè)人員從容應(yīng)對(duì)團(tuán)隊(duì)需求改變與具備快速應(yīng)變的能力;幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)順利交付商業(yè)價(jià)值,滿足客戶的期望和需求。

    PMI-ACP考試培訓(xùn)班

      【課程介紹】:
      PMI-ACP(PMI敏捷項(xiàng)目管理專業(yè)人士)考試是由項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI®)于2011年推出一門敏捷項(xiàng)目管理的考試,PMI-ACP證書是PMI在全球206個(gè)國家和地區(qū)范圍內(nèi),發(fā)起的針對(duì)敏捷實(shí)踐者的資格認(rèn)證。該認(rèn)證是目前國際上敏捷領(lǐng)域,知識(shí)方法內(nèi)容全面、含金量高、認(rèn)可度廣的證書。PMI-ACP證書特別驗(yàn)證了從業(yè)者在項(xiàng)目中理解及實(shí)施敏捷管理原則與實(shí)踐的能力。

      【課程對(duì)象】:
      敏捷管理業(yè)內(nèi)人士
      沒有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過敏捷管理相關(guān)知識(shí),不具備系統(tǒng)化敏捷管理知識(shí),想學(xué)習(xí)提高自己

     項(xiàng)目管理業(yè)內(nèi)人士
      已經(jīng)從事項(xiàng)目管理,但是在這個(gè)變化越來越快的時(shí)代已經(jīng)難以駕馭復(fù)雜多變的項(xiàng)目,想學(xué)習(xí)進(jìn)階知識(shí)

      基層技術(shù)崗
      項(xiàng)目公司實(shí)際執(zhí)行人員,有項(xiàng)目參與經(jīng)驗(yàn),想轉(zhuǎn)型從事項(xiàng)目管理或者晉升管理崗

      【學(xué)習(xí)目標(biāo)】:
      了解光環(huán)課程規(guī)劃,正確認(rèn)識(shí)傳統(tǒng)項(xiàng)目管理&敏捷管理
      深度剖析敏捷精髓,構(gòu)建正確實(shí)踐敏捷基礎(chǔ)

      【學(xué)習(xí)內(nèi)容】:
      引論
      為什么要從PMP到PMI-ACP®
      敏捷理念導(dǎo)入
      學(xué)敏捷不可不知的敏捷宣言及十二大原則
      敏捷實(shí)踐之業(yè)界可選的敏捷實(shí)踐方法

      【課程優(yōu)勢(shì)】:
      PMI敏捷項(xiàng)目經(jīng)理國際資格認(rèn)證
      PMI(美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì))于2011推出充分踐行及理念、方法與實(shí)踐為一體的團(tuán)隊(duì)級(jí)
      
      全球覆蓋面廣
      覆蓋全球206個(gè)國家和地區(qū)為計(jì)算機(jī)IT、制造、醫(yī)療保健等各行各業(yè),項(xiàng)目成果交付提供一系列方法和實(shí)踐

      PMI(項(xiàng)目管理協(xié)會(huì))體系認(rèn)可
      聚焦項(xiàng)目管理思路,沒有方法偏見、知識(shí)面廣、權(quán)威度高


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