店鋪邁不過坎，問題到底在哪里？
1、明明工資已經(jīng)很高，總有員工已離職為由要求加薪？
2、高額薪資聘請的電商人員，卻沒有真正發(fā)揮到價值？
3、不知道如何給不同崗位制定績效考核？薪酬如何設(shè)計？
4、年終獎應該怎么發(fā)？怎么留住優(yōu)秀的員工？
2價值體現(xiàn)和賣點
讓10年電商運營高手帶你一起進階百萬電商
1、科學設(shè)計薪酬，提升管理成熟度
2、做好客服、美工、運營、跟單等人員的績效考核
3、解放老板，實現(xiàn)標注化系統(tǒng)運營
4、提升團隊活力，全面優(yōu)化升級人才考核
3課程介紹
模塊一了解電商運營情況，針對不同崗位定制績效考核
模塊二設(shè)計薪酬，掌握不同人員薪酬設(shè)計步驟技巧
模塊三團隊激活與管理提升辦法
模塊四人員積極性的調(diào)動，做到物盡其才，人盡其用
