PRINCE（是Project IN Controlled Environment受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理的簡(jiǎn)稱），以一種有邏輯性的、有組織的方法，按照明確的步驟對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理，可稱為結(jié)構(gòu)化的項(xiàng)目管理流程。它是基于過(guò)程的，結(jié)構(gòu)化的項(xiàng)目管理方法，適合于所有類型項(xiàng)目。有助于幫助項(xiàng)目管理人員解決在項(xiàng)目管理問(wèn)題中遇到的各種疑難雜癥
·在國(guó)際上被稱為“項(xiàng)目管理王者認(rèn)證”，聯(lián)合國(guó)將PRINCE2®作為項(xiàng)目管理準(zhǔn)
·20多年來(lái)，在全世界超過(guò)200個(gè)國(guó)家廣泛使用
·百分之95的五百?gòu)?qiáng)公司全球內(nèi)部全面推行的的項(xiàng)目管理國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)方法，進(jìn)入企的敲門磚
·本土落地性強(qiáng)，其理念與中國(guó)文化高度吻合，中國(guó)企業(yè)也能完美運(yùn)用

掌握實(shí)踐
全面掌握全球最權(quán)威的項(xiàng)目管理實(shí)踐方法——七大原則、七大流程、七大主題
了解職責(zé)
充分了解項(xiàng)目管理組織中的各類角色及其特有的職責(zé)——項(xiàng)目組織的四層結(jié)構(gòu)和九大角色
管理技術(shù)
迅速提升管理技術(shù)——基于產(chǎn)品的規(guī)劃技術(shù)和項(xiàng)目質(zhì)量審查技術(shù)
學(xué)以致用
學(xué)員實(shí)際中遇到的問(wèn)題可得到分析與指導(dǎo)，運(yùn)用項(xiàng)目在課堂上學(xué)到的管理方法和工具與自己的實(shí)際相結(jié)合

PMP持有者
已經(jīng)獲得PMP認(rèn)證，希望提升，項(xiàng)目管理實(shí)踐能力
決策層
公司決策層，高級(jí)管理人員等
管理層
項(xiàng)目管理層,項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目管理人員，主管PMO經(jīng)理,項(xiàng)目總監(jiān)等