、在PMP®培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的數(shù)量很多，而在挑選的時(shí)候要注意不要只看機(jī)構(gòu)收費(fèi)情況，因?yàn)榭既MP®證書(shū)不僅僅是為了得到證書(shū)也是為了提升自我，加上考取難度之大也是有目共睹的，因此只選擇價(jià)格實(shí)惠的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，在各方面都很難給予學(xué)員保障，因此不建議把價(jià)格放在首位。
第二、師資情況：機(jī)構(gòu)有穩(wěn)定優(yōu)秀的專(zhuān)職講師團(tuán)隊(duì)，對(duì)教學(xué)服務(wù)就有了一定的保障，這樣不僅能幫助自己通過(guò)考試，也能為實(shí)際工作提供一些經(jīng)驗(yàn)；
第三、考試：大家參加考試首先肯定是為了通過(guò)考試，所以選擇機(jī)構(gòu)時(shí)也要關(guān)注機(jī)構(gòu)的整體，整體高，說(shuō)明教學(xué)質(zhì)量高，再加上自己認(rèn)真復(fù)習(xí)，通過(guò)就不是問(wèn)題了；
第四、教輔資料：官方教材只有PMBOK，機(jī)構(gòu)一般都會(huì)出版專(zhuān)屬于自己機(jī)構(gòu)的講義等資料，整合拆解知識(shí)點(diǎn)，幫助更好的理解教材內(nèi)容；
第五、教務(wù)服務(wù)：好的的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都會(huì)配有專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)的教務(wù)人員來(lái)跟進(jìn)學(xué)員的學(xué)習(xí)進(jìn)度，定期提醒督促學(xué)員學(xué)習(xí)，協(xié)助學(xué)員完成報(bào)名等工作，解決學(xué)員的后顧之憂；
第六、后續(xù)續(xù)證服務(wù)：考完試后，機(jī)構(gòu)提供的續(xù)證服務(wù)，在獲得PMP®證書(shū)之后，每三年需要提供至少60個(gè)PDU進(jìn)行換審續(xù)證，一般好的機(jī)構(gòu)會(huì)繼續(xù)為學(xué)員提供獲取PDU的途徑，幫助學(xué)員獲得PDU，續(xù)證的完成。

優(yōu)勢(shì)一：國(guó)內(nèi)前幾家PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
才聚1999年開(kāi)始從事PMP培訓(xùn)工作，組織了國(guó)內(nèi)、第二期PMP培訓(xùn)，隨后公司工商信息變更，于2001年正式成立公司，成為以PMP培訓(xùn)及考試服務(wù)為主的綜合培訓(xùn)服務(wù)供應(yīng)商。
2000年初期，才聚PMP的批客戶包括萬(wàn)科、華為、中國(guó)移動(dòng)等管理理念超前的企業(yè)，他們?nèi)缃褚殉砷L(zhǎng)為中國(guó)領(lǐng)軍企業(yè)。
2000年，才聚為萬(wàn)科包括王石在內(nèi)的高管人員舉辦了期項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)；
2001年，在引入IBM的咨詢之前，華為公司經(jīng)已與才聚達(dá)成了PMP培訓(xùn)和認(rèn)證考試的合作，上千人參加了才聚主辦的PMP培訓(xùn)及考試；
2001年，中國(guó)移動(dòng)數(shù)百名員工參加了才聚PMP認(rèn)證與考試，目前廣東移動(dòng)的多位中高層領(lǐng)導(dǎo)均是才聚的首批PMP學(xué)員，才聚為廣東移動(dòng)提供的PMP培訓(xùn)和考試服務(wù)累計(jì)超過(guò)3000人次。
才聚美國(guó)專(zhuān)家與萬(wàn)科總裁王石合影
圖片：才聚美國(guó)專(zhuān)家與萬(wàn)科總裁王石合影
優(yōu)勢(shì)二：國(guó)家外專(zhuān)局授權(quán)的PMP認(rèn)證考試中心
才聚作為國(guó)家外專(zhuān)局授權(quán)的深圳、廣州、珠海、東莞、保定、南寧PMP項(xiàng)目管理考試中心，服務(wù)PMP考生范圍覆蓋華南華北，是PMP考試服務(wù)覆蓋范圍最廣，服務(wù)人次最多的PMP考試中心。
1999年P(guān)MP引入中國(guó)以來(lái)，才聚協(xié)助PMI及國(guó)家外國(guó)專(zhuān)家局連續(xù)組織PMP考試近300期，服務(wù)考生近10萬(wàn)，全國(guó)。每10名考生，有2名來(lái)自才聚PMP考試中心。
才聚具備大型培訓(xùn)考試服務(wù)能力，深圳才聚每年組織PMP考試超萬(wàn)人，本方案涉及人員多，范圍廣，保障課程質(zhì)量及認(rèn)證考試服務(wù)水平，需要具備豐富經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)承辦，才聚正是符合上述條件的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)。
優(yōu)勢(shì)三：強(qiáng)大的項(xiàng)目管理研發(fā)能力
才聚項(xiàng)目管理研究院研究考試趨勢(shì)，精準(zhǔn)把握考試動(dòng)態(tài)；開(kāi)展企業(yè)項(xiàng)目管理成熟度咨詢，提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益。
優(yōu)勢(shì)四：的項(xiàng)目經(jīng)理服務(wù)平臺(tái)
才聚擁有國(guó)內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理俱樂(lè)部-博論會(huì)，定期舉辦交流論壇活動(dòng)，每年舉辦不少于50期的管理講座、論壇、沙龍等形式多樣的俱樂(lè)部活動(dòng)，拓展項(xiàng)目經(jīng)理人脈，持續(xù)提升項(xiàng)目經(jīng)理管理能力。
優(yōu)勢(shì)五：PMP培訓(xùn)講師的搖籃
2007年至今，才聚舉辦多期項(xiàng)目管理研修班，培養(yǎng)PMP講師超百名，服務(wù)于各大培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，這批講師輻射北京、上海、廣州、深圳等城市，成為多數(shù)PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的核心講師。為國(guó)家培養(yǎng)大量國(guó)際化、高技能、復(fù)合型人才。
優(yōu)勢(shì)六：蟬聯(lián)國(guó)家頒發(fā)的各大獎(jiǎng)項(xiàng)
25年來(lái)，由于為中國(guó)的項(xiàng)目管理推廣作出卓越貢獻(xiàn)，才聚蟬聯(lián)國(guó)家外國(guó)專(zhuān)家局和PMI頒發(fā)的PMP優(yōu)秀培訓(xùn)及考試中心各項(xiàng)將向。部分獲獎(jiǎng)圖片詳見(jiàn)公司介紹章節(jié)。
優(yōu)勢(shì)七：廣闊的國(guó)際視野和思維
才聚整合全球資源，研討項(xiàng)目管理前沿問(wèn)題。舉辦了“首屆項(xiàng)目管理國(guó)際研討會(huì)”、邀請(qǐng)摩根斯坦利副總裁開(kāi)展“項(xiàng)目管理在華爾街的應(yīng)用”等高端講堂。
優(yōu)勢(shì)八：在線教育平臺(tái)
線上線下培訓(xùn)結(jié)合，足不出戶免費(fèi)學(xué)習(xí)經(jīng)典課程，提升管理能力。
優(yōu)勢(shì)九：獨(dú)家考試系統(tǒng)
可視化系統(tǒng)，全方位評(píng)估學(xué)習(xí)成果，針對(duì)性突破薄弱環(huán)節(jié)。