提高供應(yīng)鏈效率

  采購(gòu)管理可以優(yōu)化企業(yè)的供應(yīng)鏈管理，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的合作和管理，提高采購(gòu)和供應(yīng)鏈效率。優(yōu)化供應(yīng)鏈管理可以加強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，提高市場(chǎng)占有率。

  提高質(zhì)量

  采購(gòu)管理可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)采購(gòu)品質(zhì)的管理和控制，確保采購(gòu)商品的質(zhì)量符合企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求。優(yōu)質(zhì)的采購(gòu)品質(zhì)可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和客戶滿意度。

  控制成本的主要手段。

  采購(gòu)的成本構(gòu)成了生產(chǎn)成本的主體部分，其中括采購(gòu)費(fèi)用、購(gòu)買費(fèi)用、進(jìn)貨費(fèi)用、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用、流動(dòng)資金占用費(fèi)用以及管理費(fèi)用等。采購(gòu)的成本太高，將會(huì)大大降低生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益，甚至導(dǎo)致虧損。因此，加強(qiáng)采購(gòu)和供應(yīng)的組織與管理，對(duì)于節(jié)約占用資金、壓縮存貯成本和加快營(yíng)運(yùn)資本周轉(zhuǎn)起著重要的作用。

  企業(yè)與市場(chǎng)的信息接口。

  采購(gòu)人員雖然直接和資源市場(chǎng)打交道，但是資源市場(chǎng)和銷售市場(chǎng)是交融混雜在一起的，都處在大市場(chǎng)之中。所以，采購(gòu)人員也可以為企業(yè)及時(shí)提供各種各樣的市場(chǎng)信息，供企業(yè)進(jìn)行管理決策。

  加強(qiáng)客戶關(guān)系的有效途徑。

  采購(gòu)是企業(yè)和資源市場(chǎng)的關(guān)系接口，是企業(yè)外部供應(yīng)鏈的操作點(diǎn)。只有通過(guò)采購(gòu)部門人員與供應(yīng)商的接觸和業(yè)務(wù)交流，才能把企業(yè)與供應(yīng)商聯(lián)結(jié)起來(lái)，形成—種相互支持、相互配合的關(guān)系。

  總之，采購(gòu)管理對(duì)企業(yè)的意義和作用是不可忽視的。企業(yè)可以通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)流程、選擇合適的供應(yīng)商、加強(qiáng)供應(yīng)商管理、建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制和不斷提升員工能力，提高采購(gòu)管理水平，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。