天津創(chuàng)合匯新商學(xué)的激勵(lì)機(jī)制與干部體系坊適合“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)、高成長(zhǎng)型企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)的創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)及TOP10核心高管團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),歡迎大家在線(xiàn)咨詢(xún)。
授課機(jī)構(gòu): 天津創(chuàng)合匯新商學(xué)
上課地點(diǎn): 天津創(chuàng)合匯新商學(xué), 詳情>>
開(kāi)設(shè)班型:早班,晚班,周末班
華為創(chuàng)造性的科學(xué)方法解決了企業(yè)最難的
最難的問(wèn)題:分錢(qián)
良將如潮
華為的干部管理體系能夠不讓人才輩出
激勵(lì)奮斗
華為的干部管理機(jī)制能夠使干部使命驅(qū)動(dòng)、敢于擔(dān)當(dāng),讓干部身先士卒、持續(xù)奮斗、不敢懈意
能打勝仗
無(wú)論是在國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng),華為都是最能打勝仗的隊(duì)伍具有堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力
為企業(yè)打造“選、用、留、流、育、管”的人才培養(yǎng)體系和干部管理體系!
掌握以責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向的績(jī)效管理體系和考核方法,輸出保障本企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與目標(biāo)有效落地的方案
掌握華為干部晉升流程、干部盤(pán)點(diǎn)的路程,三權(quán)分立執(zhí)行方式
掌握華為干部評(píng)估體系、機(jī)制,以及干部評(píng)價(jià)與激勵(lì)的方法,給火車(chē)頭加滿(mǎn)油
明確本企業(yè)各級(jí)干部的職責(zé)、使命與要求,輸出自己的干部標(biāo)準(zhǔn)
設(shè)計(jì)本企業(yè)干部的范圍與運(yùn)作機(jī)制,括主要的制度流程以及對(duì)應(yīng)管控到的業(yè)務(wù)層級(jí),積極在業(yè)務(wù)層級(jí)如何管理、匯報(bào)機(jī)制等