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    天津曼頓企業(yè)管理

    天津曼頓企業(yè)管理

    • 豐富的企業(yè)管理咨詢顧問(wèn)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
    • 一直腳踏實(shí)地,一心一意服務(wù)客戶
    • 提供超值服務(wù)、免費(fèi)服務(wù),價(jià)格更優(yōu)惠

    400-666-4820

    全國(guó)學(xué)習(xí)專線 8:00-22:00
    IATF16949內(nèi)審員培訓(xùn)

    IATF16949內(nèi)審員培訓(xùn) 2022-09-22 15:14:03

    IATF16949內(nèi)審員培訓(xùn)班是我們曼頓企業(yè)管理推出的專業(yè)內(nèi)審員培訓(xùn)課程,歡迎大家來(lái)我們學(xué)校實(shí)地考察一下。

    授課機(jī)構(gòu): 天津曼頓企業(yè)管理

    上課地點(diǎn): 天津曼頓企業(yè)管理, 詳情>>

    開設(shè)班型:早班,晚班,周末班

    費(fèi)用:
    費(fèi)用
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    預(yù)約試聽
    在線咨詢

    課程詳情

    IATF16949內(nèi)審員培訓(xùn)是我們曼頓企業(yè)管理推出的專業(yè)內(nèi)審員培訓(xùn)班,本課程是我們作為一家專業(yè)的內(nèi)審員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)有志從事IATF16949的人士和計(jì)劃IATF16949內(nèi)審員推出的專業(yè)指導(dǎo)課程。
    課程簡(jiǎn)介
      IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn)融合了QS9000、VDA6.1、AVSQ和EAQF等標(biāo)準(zhǔn)的精華,為汽車供應(yīng)商提供一個(gè)全球性標(biāo)準(zhǔn),是目前業(yè)界所認(rèn)可的質(zhì)量管理體系最高標(biāo)準(zhǔn)。有效的內(nèi)部審核將檢查企業(yè)質(zhì)量管理體系運(yùn)行是否符合IATF16949標(biāo)準(zhǔn)要求并有效運(yùn)行,同時(shí)為企業(yè)改善提供切實(shí)的依據(jù),從而為企業(yè)帶來(lái)更好的經(jīng)營(yíng)績(jī)效與發(fā)展前景。
      IATF16949:2016是ISO9001:2015基礎(chǔ)上的補(bǔ)充要求,產(chǎn)品安全、公司責(zé)任、嵌入式軟件的管理、全面設(shè)備維護(hù)、第二方審核人員能力、保修管理等成為新的關(guān)注點(diǎn)。
    培訓(xùn)收益
      1、掌握IATF16949:2016新版標(biāo)準(zhǔn)與原TS16949:2009標(biāo)準(zhǔn)的不同,為公司內(nèi)審與體系運(yùn)行打下扎實(shí)的基礎(chǔ);
      2、掌握過(guò)程方法審核及審核技巧并將其靈活應(yīng)用到內(nèi)部審核與日常管理中;
      3、通過(guò)對(duì)IATF16949:2016實(shí)施重點(diǎn)與疑難剖析和案例與經(jīng)驗(yàn)分享,提供企業(yè)IATF16949實(shí)施效率與應(yīng)用績(jī)效。
    授課方式
      專業(yè)理論講解、工廠實(shí)戰(zhàn)案例分析、小組實(shí)務(wù)演練與討論等
    培訓(xùn)對(duì)象
      管理者代表、經(jīng)理、主管、品質(zhì)工程師、開發(fā)工程師、體系推進(jìn)專員、有志從事IATF16949的人士和計(jì)劃IATF16949內(nèi)審員等。
    培訓(xùn)內(nèi)容
     部分:IATF16949:2016體系簡(jiǎn)介
      1.1 ISO發(fā)展的過(guò)程IATF產(chǎn)生背景及發(fā)展歷程
      1.2 IATF16949:2016改版的時(shí)間要求與特殊要求
      1.3認(rèn)證與應(yīng)用、規(guī)范要求結(jié)構(gòu)
      1.4新版變化及應(yīng)對(duì)
     第二部分:IATF16949:2016過(guò)程方法簡(jiǎn)介
      1.1過(guò)程及過(guò)程方法
      1.2過(guò)程方法烏龜圖與章魚圖
     第三部分:從審核的角度解析IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn)要求
      (0.1)總則
      (0.2)過(guò)程方法
      (0.3)與ISO9004的關(guān)系
      (0.4)與其它管理體系的相容性
      (0.5)本技術(shù)規(guī)范的目標(biāo)
      章范圍(Scope)
      第二章規(guī)范性引用文件(Normative references)
      第三章術(shù)語(yǔ)和定義(Terms and definitions)
      第四章組織環(huán)境(Context of the organization)
      第五章領(lǐng)導(dǎo)(Leadership)
      第六章策劃(Planning)
      第七章支持(Support)
      第八章運(yùn)作(Operation)
      第九章績(jī)效評(píng)價(jià)(Performance evaluation)
      第十章改進(jìn)(Improvement)
      第四部分:過(guò)程審核/產(chǎn)品審核方法及技巧(學(xué)員分組討論案例,及審核實(shí)施方法)
    案例分析
      培訓(xùn)講師國(guó)家咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)——高級(jí)咨詢師、培訓(xùn)師,具有豐富的16949汽車行業(yè)管理體系咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),輔導(dǎo)汽車企業(yè)數(shù)百家,對(duì)汽車管理體系標(biāo)準(zhǔn)及五大工具非常熟練。



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