ISO9001質(zhì)量管理內(nèi)審員實操班實操性強,學(xué)員現(xiàn)場分組演練,全真模擬,老師指導(dǎo)點評,培訓(xùn)結(jié)束后學(xué)員可以獨立內(nèi)審,真正做到即學(xué)即用.
授課機構(gòu): 天津曼頓企業(yè)管理
上課地點: 天津曼頓企業(yè)管理, 詳情>>
開設(shè)班型:早班，晚班，周末班
天津曼頓企業(yè)管理為廣大內(nèi)審員學(xué)員們推出的ISO9001質(zhì)量管理內(nèi)審員實操班是幫助大家能夠把學(xué)習(xí)到的內(nèi)審員知識能夠通過內(nèi)審員培訓(xùn)課程的實操換成經(jīng)驗。這里有好的內(nèi)審員培訓(xùn)機構(gòu)推薦，歡迎大家咨詢。
2.ISO9000：2015新增術(shù)語和定義。
3.ISO9001:2015新版標準大綱（高階架構(gòu)，共10章）及與2008版的主要變化要點：
-3章：范圍、規(guī)范性引用文件、術(shù)語和定義；
第4章組織背景：理解組織及其背景、理解相關(guān)方的需求和期望、確定質(zhì)量管理體系范圍、QMS及其過程；
第5章領(lǐng)導(dǎo)作用：領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾、質(zhì)量方針、組織的角色、職責(zé)和權(quán)限；
第6章QMS策劃：風(fēng)險和機會的應(yīng)對措施、質(zhì)量目標及實施策劃、變更的策劃；
第7章支持：資源、能力、意識、溝通、文件化信息；
第8章運行：運行的策劃和控制、產(chǎn)品和服務(wù)要求的確定、產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計和開發(fā)、外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制、生產(chǎn)和服務(wù)提供、產(chǎn)品和服務(wù)的放行，不合格輸出的控制；
第9章績效評價：監(jiān)視、測量、分析和評價，內(nèi)部審核，管理評審；
0章改進：總則、不合格和糾正措施、持續(xù)改進。
4.內(nèi)部審核程序和實務(wù)操作講解。
5.組織如何對應(yīng)2015改版。
6.案例分析和答疑。
2.課程實操性強,學(xué)員現(xiàn)場分組演練,全真模擬,老師指導(dǎo)點評,培訓(xùn)結(jié)束后學(xué)員可以獨立內(nèi)審,真正做到即學(xué)即用.
3.考試合格者，可獲得內(nèi)審員資格證書，全國通用。
